2013年07月31日

「年に一度のマナー研修」

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 7月17日・18日と事務所へ後藤千幸先生にお越しいただいてマナー研修を受けました。受けたといっても私だけ除外されていました。私はマナーが完璧だからでしょうか?

 下の写真がSA(SMCグループでのマナー指導者をスマイル・アドバイザー:SAと呼んでいます)の指導のもとロールプレイングをしているところです。

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 さて、下の写真で凛として座っていらっしゃるのが後藤先生です。とても、美人ですが結構怖いですよ。

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 SMCグループでは毎朝の朝礼でマナーのチェックをしています。ところが毎日やっているチェックが少し形骸化してきているような気がします。特に入社間もない人達のマナーのレベルが少し低いようなので後藤先生に特別レッスンをして頂きました。これでレベルが上がると良いんですが。

 さて、初日の研修終了後、後藤先生とSAのメンバーと居酒屋で懇親会をやりました。

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 上の写真、左から伊東香織さん、水野紀子さん、ピースをしているのが私、大野美和子さん、後藤先生、菱刈満理子さん、そして、奥さんです。美人揃いでハーレム状態?でした。

 マナーの先生と一緒にお酒を飲むのは大変ですよ。食べ方のマナーは良いか?橋の置き方は大丈夫か?取る順番は良いのか?などなど、でも、30分もすれば酔ってきて、いつも通りの飲み方に戻ってしまいました。

 SMC税理士法人は会計事務所ですが、ウエルカムボード、飲み物メニュー、電話応対、挨拶、返事、アイコンタクト、言葉遣い、気遣いなどのマナーのレベルアップに取り組んでいきます。

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2013年07月29日

「経営改善セミナー」

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今年の4月から弓削田・富山事務所の富山先生に月1回のMAS監査(先行経営)をしていただいています。そのMAS監査の中で経営計画の必要性を知っていただくセミナーを開催することを富山先生に約束しました。セミナーの内容もシナリオも富山先生にチェックしていただいて臨みました。
 さあ、いよいよ7月16日セミナー当日を迎えました。参加者は12社です。何と東京からも参加して頂きました。

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 上の写真はセミナーで私の説教空手チョップが炸裂しているところです。

 このセミナーは将軍の日(中期経営計画)に参加していただくためのプレセミナーです。12社参加していただいた中で目標は7社の方に将軍の日に参加していただくことでした。そして、結果的には8社の方にお申し込みをいただき、目標をクリアー出来ました。

 さて、この経営改善セミナーは1回だけではなく今後、何度も何度も開催してブラッシュアップしていくつもりです。そして、1社でも多くの中小企業の経営者に経営計画を作成していただき経営改善をしていっていただきたいと思っています。

 参加者の中でわざわざ東京から来ていただいたD−CULTUREの竹内社長をセミナー終了後、お誘いして美女二人と一緒に4人で懇親会をさせて頂きました。(下の写真)

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 左からマドンナ菱刈、イケメンの竹内さん、少し怖い大野さん、そして私です。竹内さんは私の著書「自分の会社を100年続く企業に変える法」を偶然読んで私にメールを送っていただいたことからお付き合いが始まりました。この縁を大切にしたいと思っています。

 イケメン竹内さんと私、やはり、「類は友を呼ぶ」ですね。

 9月8日には東京から再び多治見へ来ていただき「SMC将軍の日」に参加していただく予定です。楽しみです。

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2013年07月26日

創業100年企業「強運経営者塾」ブログ講座167

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 毎週金曜日は「強運経営者塾」ブログ講座をアップしています。今回は167回目です。初めて読まれる方は過去のブログも読んでくださいね。下記の書籍が私の著書「自分の会社を100年続く企業に変える法」で〜す。是非、読んでくださいね。

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 強運経営者になるための条件として、数字に強いことがあげられます。やはり、数字に強い経営者になるためには計画経営が求められます。経営目標を設定して、目標達成のための経営計画を作って、毎月、計画と実績の乖離をチェックするモニタリングをする必要があります。

 現在、SMCグループでは中期経営計画を作成し(将軍の日)、単年度経営計画を作成し(軍議の日)、毎月モニタリングをする(合戦の日)、サービスを行なっています。SMCグループではこのサービスを先行経営と呼んでいます。現在、45社の企業の方々にこのサービスを提供しています。そして、このサービスを受けている企業の9割が何と黒字経営となっています。

 さて、この先行経営のサービスを今は多治見事務所と中津川事務所でで行なっていますが、岐阜事務所でもサービスを開始しました。

 岐阜事務所は市役所の南側にあります。マルイ不動産からお借りしています。MIBビルと言います。弁護士事務所や司法書士事務所が多く入っている専門集団のビルです。

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 下の写真は岐阜事務所で先行経営をやっているところです。

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 現在、岐阜事務所では税務業務ができませんが来年からは税理士会にも登録して税理士法人の岐阜事務所もスタートする予定です。

 さあ、いよいよ来年は岐阜県の県庁所在地の岐阜市をSMCグループのターゲット市場として乗り込んでいきます。

 乞うご期待。
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2013年07月24日

「1泊2日の渓流釣り旅行」

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 今年、4度目の1泊2日の渓流釣り旅行へ7月13日・14日に行って来ました。同行者はお馴染みの宮田君です。2日間で二人で70尾を目標にしました。

 13日早朝1時の出発で穂高ロープウエーの麓の蒲田川を目指します。到着が4時過ぎです。何と雨です。それも、かなり降っています。最悪と思いましたがだんだんと上がって来ました。

 さて、スタートです、すぐに26センチのイワナが釣れます。(下の写真)今日は調子が良さそうです。

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 蒲田川はアマゴではなくヤマメが釣れます。同行者の宮田君が超大物の28センチのヤマメを釣り上げました。(下の写真)

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 初日は終わってみて二人で46尾でした。上出来です。泊まりは木曽まで戻って木曽古道のバンガローで宿泊です。釣りを止めた頃から雷で大雨になりました。翌日の明け方まで降り続きました。翌日、早朝3時半起床で二日目の釣りに出かけます。

 木曽川の支流に入ります。下の写真の通り素晴らしい渓相です。そして、釣りを始めると再び雨が上がってきます。日頃の行いが良いからでしょうか?それともやはり強運なんでしょうか?

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この日もオレンジの朱点のある綺麗なアマゴが次々と釣れます。(下の写真)

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 素晴らしいです。そして、最終釣果は二人で72尾で当初の目標の70尾をクリアーしました。
釣果の料理方法は小さい魚は唐揚げ、次が一夜干し、そして、塩焼き、25センチ以上の特大サイズは下の写真のように燻製にします。

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 唐揚げと燻製が絶品です。是非、強運へお越しいただいて食べてみて下さい。説教と一緒にね。

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2013年07月22日

「オーストラリア不動産投資ツアー」

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 7月5日にPAL研究会主催のオーストラリア不動産投資ツアーの事前説明会がありました。PAL研究会では15年ぐらい前は中国ビジネス視察ツアーを企画していましたが、最近では投資ツアーを企画しています。香港金融資産投資ツアー、マイアミ不動産投資ツアー、昨年はマレーシア不動産投資ツアー、そして、今年はオーストラリア不動産投資ツアーを実施します。この投資ツアーで私は香港、マレーシアでは実際に投資をしてきました。今回はオーストラリアです。

 今回は16名の参加で9月にオーストラリアへ行きます。下の写真が事前説明会の時の写真です。説明しているのが今回の企画者であるマイアミ在住のマルイ不動産の小原社長です。そして、コンダクターが遠州屋の袴田さんです。

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 さて、今回の参加者は若干の入替えがあったもののマレーシア旅行のメンバーと一緒です。水野聡司法書士、水野将司弁護士、久野勝也社労士の夜の暴れん坊、早川君、中川君、可児君など、若手の奴隷が一杯いるので今年も楽しい旅行になりそうです。

 飛行機の予約から入国許可まですべて、各自がインターネットで自ら予約していきます。飛行機の席も好きな席を自分で予約します。マイアミへ行くときも同じ手法でしたので結構慣れて来ましたね。今回、初めて格安航空機に初めて乗るのでとても楽しみです。

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 上の写真が小原社長ですが、日本で不動産会社を経営していますが日本の人口が減少して不動産業では成長できないと判断して、100年先まで人口が増えていくアメリカへ移住してアメリカで不動産業を立ち上げています。この判断は凄いですね。そして、今では海外不動産投資コンサルタントして活躍されています。流石です。

 夢を次々と実現していく小原社長、羨ましいです。スーパーブレイントレーニングの知識からするとこれだけ夢を実現していく力を持っているということは余程のアホか脳に障害がないとできないと思いますよ。小原社長と20年近く付き合っていますが、未だにどちらかがわかりません。私の思考ではとてもついていけないですよ。だから、付き合っていて楽しいですね。

 最後に奴隷諸君、今年もよろしくね。

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2013年07月19日

創業100年企業「強運経営者塾」ブログ講座166

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 毎週金曜日は「強運経営者塾」ブログ講座をアップしています。今回は166回目です。初めて読まれる方は過去のブログも読んでくださいね。下記の書籍が私の著書「自分の会社を100年続く企業に変える法」で〜す。是非、読んでくださいね。

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 経営において人の活用はとても重要です。ところが経営において人の活用の仕方ほど難しいものもありません。どんな人を採用するのか?採用した人をどんな職場につけるのかなどなど、難しい問題ばかりです。

 7月5日にPAL朝食会でとうかい社会保険労務士事務所の久野勝也社労士の「適性検査を使った採用と人事」を受講しました。(下の写真)

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 メインは事前に60問のエゴグラムテストをやって、参加者のテスト結果を中心に解説していきます。参加者は50名、内容は17年の朝食会の歴史の中で最高に盛り上がりました。それは朝食会のメンバーに特徴的なメンバーが揃っていたからでしょうね。土岐内科クリニックの長谷川先生、コミタクの岩村社長、中小企業診断士の林君、関谷家一族、優柔不断な事務機屋の三角堂と中川などなど、そして、極めつけの私です。

 下の写真のグラフが私のものです。結構、変わっているらしい。この逆N型グラフも珍しいらしいのですが、不本意ながら土岐内科クリニックの長谷川先生と同じらしい。うすうすわかっていたことですが長谷川先生と一緒というのが良いような悪いような複雑な心境です。

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 さあ、私に対するコメントです。「・・・強い信念や責任感を持ち、エネルギッシュで、自由奔放で行動力のあるワンマンタイプですが、反面、我儘で他者に厳しく、強いエネルギーを出し過ぎて、他者を自分の思うように動かそうとして対人関係で問題をしばしば起こすことになります。・・・かなり、我が強く、問題性もかなりあると言えます。よく言えば、エネルギーのある人ですが、このエネルギーのコントロールがうまくいかないと、我儘で自己中心的で自分の思うようにしないと気がすまないといった面が強く表れることになります。」

 う〜ん、不本意ですが意外にあたっていますよね。皆さんも一度、エゴグタムテストを受けてみて自社の人事政策に活用してみてはいかがでしょうか?

 ただし、私のコメントはコンピュータからの結果ではなく、久野社労士が独自に自分の意見を書いたという噂も否定出来ないですけどね。あまりにも当てはまり過ぎているよね。

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2013年07月17日

「SMC親孝行月間」

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 6月は恒例の「SMC親孝行月間」です。今年で3回目になります。私は初回の2年前はその年に亡くなった父のお墓参り、昨年は母親に100通の手紙を書くことでした。今年は母でも実母ではなく、奥さんの義母に親孝行をすることに決めました。

 SMCでは5月末までに6月の親孝行月間に何をするかを担当責任者の伊東香織さんに届け出ます。5月末に香織さんから「後、出てないのは所長だけですよ。」の一言に慌てて奥さんにお義母さんの予定を聞いてもらいOKでしたので、亡くなったお義父さんのお墓参りとお義母さんとの会食をすることにしました。お義父さんは10年以上前に私がネパール旅行の最中になくなり当時週に2便しか日本との航空便がない時代でお通夜にも葬儀にも間に合いませんでした。この不義理を後ろめたく思っていたのでお盆以外の久しぶりのお墓参りは気持ちの良いものでした。

 そして、その後のお義母さんと奥さんの昼食、蟹の甲羅での贅沢食事です。蟹は年末以外食べたことがないのでこの機会に贅沢をさせて頂きました。(下の写真)

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 上の写真はピンクのポロシャツを着ている私とお義母さんです。ピンクのポロシャツは絶対自分では買わない色です。これは25周年の記念式典の時にフルジェンテという美容室の経営者の和田社社長から頂いたものです。

 この写真の通り、意外にピンクのポロシャツが似合うではありませんか。素晴らしい。良い男は何色でも似合うんですね。新しい発見でした。

 いずれにしもお義母さんにとても喜んでいただいたので来年は親孝行月間に関係なく一緒に食事をしたいと思いました。

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2013年07月16日

「変わった将軍の日」

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 6月28日に恒例の将軍の日を開催しました。この日は3社の出席で2社は始めての出席でした。(下の写真)田宮製畳の田宮君、三栄の広瀬君が初参加、エムズメディカルの水野社長が2回目の参加です。水野社長は毎月の先行経営を受けています。しかも、担当は私です。

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 さあ、今回の将軍の日はリピーターが少ない変わった将軍の日でした。普段の将軍の日は毎年参加のリピーター8割、新規が2割の割合でした。今回は新規が2社、もう1社も2回目で2年前の参加です。意外に新鮮な雰囲気で進んでいきます。

 新規の2社の方々には是非、先行経営を一度受けていただきたいとの思いで将軍の日を進めていきます。そして、水野社長にはもっともっと5年後の夢を持ってもらいたいとの思いで将軍の日を進めていきます。

 将軍の日は5カ年の中期経営計画を作成する8時間の実践セミナーです。お客様1社にSMCスタッフが最低でも必ず1名がつきます。

 さて、エムズメディカルにはSMCの自称マドンナの菱刈がご一緒させてもらっています。(下の写真)水野社長(写真左)も菱刈さんも共に美人です。(スリスリ)

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 でも、水野社長は若いにもかかわらず、3店舗のエステのオーナーです。向上心が強く将来が楽しみです。5年後の店舗数は二桁を超えています、大丈夫かな?

 将軍の日では5年後の目標に向けて計画を作成し、最後に色紙に決意を込めて手型とともに思いを書きます。そして、私との記念撮影とともに決意表明をしていただきます。(下の写真)

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 8時間の長時間のセミナーですがアッという間の8時間です。自社の将来を真剣に考える将軍の日も今では年間60社以上の経営者の方々に参加していただいています。

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2013年07月12日

創業100年企業「強運経営者塾」ブログ講座165

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 毎週金曜日は「強運経営者塾」ブログ講座をアップしています。今回は78回目です。初めて読まれる方は過去のブログも読んでくださいね。下記の書籍が私の著書「自分の会社を100年続く企業に変える法」で〜す。是非、読んでくださいね。

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 前回のブログで嬉しかったことを10個、書き出して頂きました。次にこの嬉しかったことを分類していきます。嬉しかったことを4つに分類します。

 第一は自分で自分を喜ばせる喜び

  @大会で優勝して嬉しかった 
  A第一志望に合格できて嬉しかった 
  B業績が向上して嬉しかった

 第二は自分以外の人に自分を喜ばせてもらう喜び

  @欲しかったプレゼントをもらえて嬉しかった 
  A電車で席を譲ってもらえて嬉しかった 
  B仕事を手伝ってもらえて嬉しかった

 第三は自分以外の人を喜ばせてお礼を言ってもらえる喜び

  @感動する試合をして「力が湧いた」と言ってもらえた 
  A友達に勉強を教えたらお礼を言ってくれて嬉しかった 
  B仕事を手伝ったらお礼を言ってもらえて嬉しかった

 第四は自分以外の人を喜ばせてその人が喜んでくれる喜び

  @試合に勝って支えてくれた人が喜んでくれて嬉しかった 
  A合格して両親が感動の涙を流してくれて嬉しかった 
  Bお客様をサポートして、心から喜んでくれて嬉しかった

 第一と第二は自分を喜ばせる力=自喜力 第三と第四は他人を喜ばせる力=他喜力です。この他喜力がもの凄いパーワーを持っているのです。他人を喜ばせる力があるからこそ諦めなくなるのです。苦しさに耐えることができるのです。自分を喜ばせる力=自喜力だけでは、苦しい時に自分が諦めればそれで済んでしまいます。

 如何ですか? あなたの嬉しかったことは自喜力ですか?他喜力ですか?私の嬉しかったこと10個は6つが自喜力、4つが他喜力でした。私はもっともっと、他喜力を身に付けなければなりませんね。

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2013年07月10日

「元宝塚、堀内明日香ちゃんセミナー」

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 6月27日多治見市産業文化センターでPAL研究会のオープンセミナーがありました。講師は元宝塚の堀内明日香ちゃんです。明日香ちゃんは昨年、私の師匠である西田文郎先生のスーパーブレイントレーニングの1級認定コーチの資格取得講座で一緒に受講し、一緒に合格した仲間です。そんな縁でPAL研究会に講師としてきて頂くことになりました。

 スタートは音楽が流れ明日香ちゃんが後方の扉から歌いながらの入場です。(下の写真) 歌も上手いけど、美人でしょう。年齢を私は知っているけど内緒です。

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 参加者は下の通り、50名弱でしょうか?一番前で真剣に聞いているのは可児設備の可児社長です。決して、お坊さんではありません。

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 セミナーの内容は当然宝塚の話が中心です。しかし、聞けば聞くほど宝塚の教育や躾の厳しさに驚かされます。う〜ん、文章で表現することができないくらいの厳しさです。

 さあ、セミナーは会場の参加者を巻き込みながら進んでいきます。

 下の写真はSMC税理士法人の孤独のシステムエンジニア水野君に明日香ちゃんが絡んでいるところです。

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 水野君はSMCきってのイケメンですが明日香ちゃんにかかったらケチョンケチョンでした。その他にも榎君、鈴木君などSMCの社員が結構当てられて行きました。懇親会の席で、「うちの社員って知っていないのに何故当てたのと?」と聞いたら、輝いていましたよとの回答でした。う〜ん、褒められて嬉しかったっけど、あまり輝いているとは思えないんだけど外部の人から見ると輝いているのかな?

 いずれにしても、宝塚の躾の厳しさと宝塚が99年も続いてきた理由がよくわかりました。

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2013年07月08日

「作務衣を着て、勉強会へ」

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 作務衣は大好きで以前、作務衣を着て知覧まで行ったことがあります。周囲の人が奇異な目で私を見るので、意外にそれが快感なんですよ。ところが最近のダイエットで痩せたのでガバガバになってしまって着ることができなくなってしまいました。

 そんな時に誕生日プレゼントに作務衣を贈って頂きました。贈り主はひなたぼっこさと(デイサービス)の経営者の上原理恵社長です。上原社長は倫理法人会で知り合って8年になりますが真の倫理の実践者でいつもとても尊敬しています。

 下の写真が上原さんと私のツーショットです。意外に作務衣がサマになってるでしょう。上原理恵社長は天使のようで美人ですよ。社長ですが元は看護士さんです。

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 さて、作務衣を着ての勉強会ですが、アクティブ・ブレイン実践塾です。永井先生に宿題の書籍を読んでくるように言われ、どのように実践しているかをスピーチするのです。下の写真は作務衣を着た私がビジョナリー・カンパニーUを読んでの実践報告をしているところです。

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 最近、4時に起きると少し肌寒いので、上原社長から頂いた作務衣を着るとちょうどいいので重宝しています。

 上原社長、素敵な贈り物を有り難うございました。

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2013年07月05日

創業100年企業「強運経営者塾」ブログ講座164

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毎週金曜日は「強運経営者塾」ブログ講座をアップしています。今回は164回目です。初めて読まれる方は過去のブログも読んでくださいね。下記の書籍が私の著書「自分の会社を100年続く企業に変える法」で〜す。是非、読んでくださいね。

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 目を閉じて、あなたの人生を振り返ってみて下さい。あなたの人生で「嬉しかったこと」と「悲しかったこと」、思い出してみて下さい。どちらが多いでしょうか?嬉しかったことの方が多いですか?

 悲しかったことの方が多いですか? さて、思い出した時の感情はどうですか?思い出せばその当時の感情が蘇って来ませんか?嬉しかったことを思い出せば嬉しい感情が蘇りますよね。

 さあ、そこで気分を良くするために嬉しかったことを10個思い出して書きだしてみましょう。10個は必ず、〜〜〜して、嬉しかった、で締め括って下さい。必ず、最後は嬉しかったですよ。
1,・・・・・で嬉しかった。 2,・・・・・・・・ 10,・・・で嬉しかった。
書き終わりましたか?

 さあ、人が嬉しい時には2つのパターンがあります。自分が喜んで嬉しいことと他人に喜んでもらって嬉しいことの2つがあります。例えば、大学に合格して嬉しかった、結婚ができて嬉しかったは前者の自分が喜ぶことです。一方、大学に合格して母が喜んでくれて嬉しかった、結婚して祖母が喜んでくれて嬉しかったは後者の人が喜ぶことです。

 スパーブレイントレーニングでは前者を自喜力と言い、後者を他喜力と言います。自喜力には限られた力しかありません。ところが他喜力には無限のパワーがあります。他人を喜ばせようとする力はどんな困難にも負けません。

 そこで先ほど書いた嬉しかったこと10個を見ていただいて、自喜力か?他喜力か?分けてみましょう。私も含めて多くの方が自喜力の方が多いと思います。これが他喜力に変わってくると無限の力が発揮できるようになります。是非、他喜力を身につけるトレーニングをしましょう。

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2013年07月03日

「経営計画事業化セミナー」

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 6月21日に東京中野のMAP経営で会計事務所向けの「経営計画事業化セミナー」で講演させて頂きました。スピリタスコンサルティングの野原健太郎先生と共演です。野原先生とは1月に今回のセミナーの打ち合わせで初対面の時から意気投合して、3月には偶然、アイクスの中国工場視察でもご一緒させて頂きました。30代の若さですが考え方がしっかりしており、尊敬もできる好青年です。セミナーの内容も私と同じ内容のことを言っているんですけど理論的で説得力があります。私は一貫して精神論だけですが。さすがに東京大学は違うなあと思いながら講演を聞いていました。(下の写真)

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 さあ、続いて私の出番です。少し会場の雰囲気が硬いので「私の講演は本音で話すので怒り出す人もいるので腹が立ったら帰って下さい」からスタートです。これで皆さんの覚悟が決まります。そして、その後はいつも通り、言いたい放題、貶したい放題で2時間を突っ走ります。下の写真の通り、随所で得意技の説教空手チョップが炸裂します。

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 参加者は同業者で40名位だったと思いますが、気持ちよく話させて頂きました。準備はレジュメが4月に出来上がり、6月初めに再修正し、前日夜、当日早朝と講演会のシミュレーションを繰り返し本番を迎えましたので完璧に目標は達成出来ました。スーパーブレイントレーニングのメンタルリハサールの勝利でした。

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 さて、懇親会です。最初はスタッフなどの関係者だけと聞いていたのにセミナー参加者の方々が10名以上参加されています。(下の写真)左から三番目でピースをしているのが私ですよ。大いに盛り上がりました。

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 とても充実した講演をすることができました。こんな素晴らしい機会を与えて頂きましたMAP経営の手塚さん、本当に有難うございました。

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2013年07月01日

「創業の精神・経営理念」

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 6月17日に第3回強運後継者塾を開催しました。第1回目が強運会計士の私、第2回目がサラダコスモの中田智洋社長でした。今回は創業125年企業加藤製作所の加藤景司社長にお願いしました。今年の4月には125周年記念式典を挙行された伝統ある企業の社長です。私との関係は深く、税務会計のお客様であり、先行経営でもお客様であり、倫理法人会では夫婦関係でもあり、普段は親友でもあり、ライバルでもあります。

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 まずは塾長の私がヨコミネ式教育法のビデオを見せて塾生を感動の涙を流させます。親子間の絆の深さと人間の能力の無限さを確認さたかったのです。

 さて、加藤社長の出番です。自称プリンス、私達は殿下と呼んでいます。何となく品格があります。(下の写真) でも、お酒を飲むと一気に品格がなくなります。この落差が大好きです。

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 何度も加藤社長の講演は聴いて来ましたが毎回進化するので凄いです。今回も進化していました。特に印象に残ったのが2代目・3代目若手経営者の心構えについてです。「良き師を持つこと」、「多くの経験をすること」、次が凄いです、「先代の晩年に花を咲かせてあげること」です。創業125年企業の社長が言うことなので重みがあります。親の悪口や親が会社に出てこない方が良いと言っている親不孝経営者とは大違いです。

 普段から加藤社長とお付き合いしていると本当に両親を大事にされます。私も加藤社長に触発されて、親不孝者が少しだけ親孝行になったような気がします。

 そして、後継者塾終了後は加藤社長を囲んでの大懇親会です。3回目ともなると塾生同士が親しくなり、さらにヒートアップしていきます。一緒にいる加藤社長や塾長の私まで盛り上がってきます。本当に楽しくなって来ました。

 そこで、提案をしました。折角の機会なので特別企画として塾生皆んなで加藤製作所工場見学、サラダコスモちこり村見学兼飲み会を企画しては?と。8月に実行することになりました。楽しみですね。

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