2013年01月30日

「田母神閣下・白駒女史のコラボセミナー」

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 東京出張の帰り、名古屋駅から白駒妃登美さんと合流してセミナー会場へ向かいます。白駒さんの血液型はO型で気さくで大雑把で一緒にいてとても楽しいです。

 さあ、土岐内科クリニックの長谷川先生の挨拶からセミナーがスタートしました。そして、第1部は白駒さんです。今回は参加者で末期癌の方がいらっしゃるので勇気づけてくださいとお願いしましたので白駒さん自身の癌克服の話からスタートしました。(下の写真)

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 白駒さんの素敵な笑顔で講演が進んでいきます。フレッド和田さん、オリンピックの話など、いつ聴いても感動の涙で一杯です。ちなみにSMCグループ25周年記念講演も白駒さんにお願いしました。今年の6月8日(土)、テーマは「江戸しぐさ」です。いつもの白駒さんの歴史の話ではなく、江戸しぐさをビジネス・商売繁盛に結びつけて講演していただきます。

 さて、続いて怖いもの見たさの田母神閣下の講演です。(下の写真)

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 田母神閣下の講演で日本の素晴らしさを実感させていただくことができました。時たまジョークも入り大爆笑でした。

 講演会終了後、懇親会です。懇親会で最高のスリーショットを撮ることができました。(下の写真)

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 このスリーショットは右寄りではなく、右肩上がりでした。ちなみに田母神閣下の左襟、私の右襟には日の丸バッチが輝いています。

 さあ、日本の素晴らしさを実感させていただきました。「日本、バンザーイ」

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2013年01月28日

「東京の会計事務所訪問」

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 1月24日から2泊3日で東京出張へ行って来ました。24日の夜はMAP経営の方々とスピリタスコンサルティングの野原健太郎氏と渋谷で一緒に飲ませていただきました。(下の写真) 下の写真は左から私、真ん中がMAPの美人の横山さん、右が東大卒業の野原さんです。

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 今回はMAP経営の手塚さんのお誘いで実現しました。野原先生は30代半ばですが、考え方がとても私に近くて、楽しい時間を過ごすことができました。また、MAP経営への要望もかなり話させていただきました。

 さて、翌日午前中はマレーシア不動産投資の不動産売買契約と借入実行のためにマレーシア大使館で書類作成をしてから本日のメインの事務所訪問へ向かいます。今回の事務所訪問は税理士法人弓削田・富山事務所です。場所は東京のハズレの昭島市です。東京駅から1時間近くかかりました。

 今回は私とSMC税理士法人の浅田の二人でSMCの考え方を富山先生の事務所のスタッフにお伝えすることがメインです。下の写真が私と美人の富山先生です。

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 事務所での話が終了後、近くのホテルの中華料理で懇親会です。富山先生の事務所のスタッフと一緒です。(下の写真)

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 SMCから2名と富山先生の事務所から8名の参加です。血液型の話をしていてビックリです。今回の参加者10名中8名がB型でした。残りがA型1名とO型が1名でした。やはり、懇親会もテンデバラバラの自己主張の場になっていました。さらに、富山先生は年齢・血液型・星座すべて私と一緒でビックリでした。

 富山先生そしてスタッフの皆さん、とても楽しい時間を過ごさせて頂きまして有難うございました。

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2013年01月25日

創業100年企業「強運経営者塾」ブログ講座143

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 毎週金曜日は「強運経営者塾」ブログ講座をアップしています。今回は143回目です。初めて読まれる方は過去のブログも読んでくださいね。下記の書籍が私の著書「自分の会社を100年続く企業に変える法」で〜す。是非、読んでくださいね。

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 以前にこのブログで紹介させていただきました2月8日開催の「夢実現の法則」セミナー(下のチラシ)の募集状況が好調です。

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 上記画像をクリックすると一つは拡大され、残りの2つはブログランキングへと行きます。
 

 既に50人近くの方に申し込んでいただきました。そこで、当初はSMCビル研修室で開催する予定でしたが多治見市文化会館の大会議室に変更をいたしました。本当に有難いことです。

 ところで何故こんなに申込みが殺到するのか? やはり、多くの方々が夢を持ち、そして、その夢を実現したいと思っているのですね。そして、この「夢実現の法則」セミナーでは、夢を実現することは誰にでも簡単にできることを知っていただきます。是非、是非、参加して下さいね。

 さて、どうしても2月8日、都合がつかない方はSMCの「1分メルマガ」の登録をして下さい。(http://www.smc-g.co.jp/magazine/) 2月の「1分メルマガ」は私が「夢実現の法則」を3回にわたって発信します。是非、読んでみて下さい。

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2013年01月23日

「iPad mini」

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 iPadを使い出して2年が経過して更新時期が来ました。年明け早々、6日にソフトバンクへ行ってみると超満員で諦めて帰ってきました。そして、翌週の平日にソフトバンクへ再び行って、iPad miniに機種変更をして来ました。iPad miniの大きさはiPadの3分の2位です。持ち運びにとても便利になりました。

 私は普段からシステム手帳を利用しています。そして、手帳と一緒にカード類などを入れるためにチャック付きのシステム手帳です。(下の写真)

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 iPad miniは何とこの手帳の中に収まってしまうのです。素晴らしい!!(下の写真)

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 さて、こんなに小さなiPad miniは入力しづらいのではないかと思われるかもしれませんが横にして入力すればiPadと殆ど変わらない感覚で打てました。iPad miniはすぐれものですね。

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 さて、上の画像はiPad miniを携帯電話として利用している写真です。これを見るといずれスマホとタブレットの区別がなくなり、一体化することが予測出来ますね。

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2013年01月21日

「家族で昼神温泉」

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 今年の正月は長く、仕事始めも7日と遅かったため、初めて家族で正月に温泉旅行へ行って来ました。長女は翌日仕事ということで不参加、奥さんと・次女・三女と私の4名で近場の昼神温泉へ行って来ました。昼神温泉の湯は肌がスベスベになり日本一の温泉だと思います。

 宿泊はクチコミを参考にして人気の高い「はなや」にしました。(下の写真)

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 多治見から昼神温泉へ向かって行くと恵那山トンネルを抜けると気温が一気に下がります。到着後すぐに温泉に入りました。露天風呂に入りましたが寒さで耐えられません。それでも我慢して入っていると顔だけ冷たく体が暖かくなり心地良くなって来ました。

 さあ、お待ちかねの夕食です。4人とも浴衣姿で夕食をいただきます。(下の写真)

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 アマゴの塩焼き、りんごを食べさせたという信州牛のステーキなどなど、食事も言うことがありませんでした。最高!! さて、夕食後、再び温泉に入ります。そして、翌朝食事の前に温泉に入り、食後にも温泉に入り合計4回入りました。この4回のうち、3回が私一人だけの独占でした。不思議なのはホテルは満員なのに温泉には誰も居ないのです。小さな子供連れの3世代の宿泊者が多くいたので、温泉が目的ではないように思いました。

 さて、翌日早朝、仲居さんから最低気温がマイナス10度と聞きビックリです。そして、チェックアウト後、ホテル前の恐ろしげな藁人形(ホテルの人に名前を聞いたけど忘れてしまいました)の前で記念撮影です。

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2013年01月18日

創業100年企業「強運経営者塾」ブログ講座142

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毎週金曜日は「強運経営者塾」ブログ講座をアップしています。今回は142回目です。初めて読まれる方は過去のブログも読んでくださいね。下記の書籍が私の著書「自分の会社を100年続く企業に変える法」で〜す。是非、読んでくださいね。

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 1月11日夜6時より強運経営者塾の新年会がありました。場所は多治見のbe・マリアージュでした。強運経営者塾はミズ組(水曜日)、キ組(木曜日)、ツキ組(月曜日)の3つの組みで総勢26名の塾生がいます。今回はじめてすべての組みが集まっての新年会がありました。初めて顔を合わせる人達もいました。

 スタートは挨拶もなく乾杯からです。乾杯の音頭は私です。(下の写真)

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さて、乾杯の後、暫し歓談をして、全員の1分間スピーチです。あいうえお順です。正月で少し太ったこまわり君、新年会紅一点美人のサラダコスモの中田すみかちゃん、面白おかしく1分間スピーチをしていきます。

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さて、今回の新年会のメインイベントはテーブル対抗のゲーム大会です。A〜Dテーブルの4チーム対抗です。下の写真左にはコミタク岩村社長、可児設備可児社長、右には加藤製作所の加藤社長、フルジェンテの和田社長の多くの経営者が参加して大いに盛り上がりました。

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今回の企画は強運経営者塾の事務局をしていただいている社会保険労務士の久野君にお願いしました。4名による早押しクイズで、意外に知的な経営者、意外に無知な経営者、予想通り知的な経営者、予想通り無知な経営者などなど、とても楽しく参加させていただきました。そして、大いに盛り上がりました。最終的に優勝賞品をゲットしたのは多治見通運の関谷寛君でした。

 さて、最後の締めも私でした。

 共に自社を良くしたいと思う「志」を持った強運経営者のみんなが集まって、共に語り合い、共に酒を酌み交わし、共に大きく馬鹿騒ぎをした2時間半でした。とても、楽しい企画をしていただき、久野君、お疲れ様でした。

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2013年01月16日

「今年初めてのPAL研究会朝食会」

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 1月11日早朝6時30分から今年初めてのPAL研究会の朝食会です。講師は私が最も尊敬するサラダコスモの中田社長です。年末には強運経営者塾でも講師をしていただきました。中田社長の今回のテーマは「人生は志・如何に地元に貢献できるか」です。

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 中田社長の講演はいつ聴いても、とても楽しく、そして、とても勉強になります。今回、心に響いた言葉は人を見るためには「あなたはこの10年間何をやってきましたか?」と聴けば良いとのことでした。この10年間に自社を伸ばしてきた経営者はこれからも伸ばしていくでしょうし、この10年間で自社を衰退させてきた経営者はこれからも衰退させるでしょうとのこと。これは自分の心にズシリと来ました。

 幸いにもSMCグループはこの10年間売上は毎期増収でしたのでこれからも増収であろうと予測出来ます。ところがその増収のペースがイマイチ遅いのです。増収と言いながらもサラダコスモは売上が10億円までは50%以上のペースで増収をしていたそうです。

 SMCは約10%づつの増収です。これではダメだなと痛感した次第です。

 SMCはこれから最低でも20%は増収になるよう決意して2013年をスタートさせました。 尊敬する中田社長に少しでも追いつけるよう今年も顔晴るそ!!

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2013年01月15日

「2013年 釣り初め」

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 1月12日早朝5時出発。今年はじめての釣りです。メンバーは早川建築の早川社長とマンダラ舎の宮田社長の3名です。昨年12月は雨や強風の中での釣りで大変でしたが、今回は晴天・波も殆ど無い最高のコンディションです。師崎の久六丸での仕立て船釣りです。ウタセエビがあれば鯛釣りの予定でしたが、無いため急遽アジ釣りに変更です。師崎から神島まで40分程かけて行きました。

 さあ、釣り開始です。一投目からググーンとアタリがあります。船頭から「追い食いを待て!!」の支持です。待っているとさらにグ〜ンと来ます。そして、電動リールで巻き上げです。2尾・3尾ついてくるのが当たり前の状況です。3時間ほどで100尾以上を釣り上げました。すると船頭から「そろそろ、カサゴ釣りにするぞ!!」の支持です。そして、仕掛けをカサゴ釣りに変更です。少し場所移動しての第一投目です。ここでも、最初からアタリがあります。2時間ほどカサゴを釣って、釣果は50分ぐらいだったでしょうか。

 さあ、陸揚げして、撮影したのが下の写真です。魚屋さんができそうです。(真ん中が私で向かって左が宮田社長、右が早川社長です。)

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 赤い魚がカサゴで白い魚がアジです。そして、恒例の強運庵で釣果を堪能します。ゲストに花哲の井戸社長、サラダコスモの中田すみかちゃんを招いて賞味します。下の写真が早川社長が捌いてくれたカサゴとアジの尾頭付きの刺身です。左の方がアジで右がカサゴです。

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 今年も素晴らしい釣果でスタートをきることができました。今年も渓流釣りに海釣りに50日程度行く予定です。

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2013年01月11日

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 経営者として成功するためには「技の車輪」と「心の車輪」を同じように回していく必要があります。「技の車輪」はお金儲けの勉強をすることによって身に付けることができます。「心の車輪」は人間力を磨くことによって身に付けることができます。さて、経営者として「技の車輪」も「心の車輪」もとても重要です。「技の車輪」を磨く方法は巷に溢れています。ところが「心の車輪」を磨く方法はなかなかありません。「心の車輪」を磨くためには倫理法人会で勉強することが最も有効だと思います。そして、私は「技の車輪」はPAL研究会を中心とした勉強会で磨き、「心の車輪」を倫理法人会で磨いて来ました。

 ところが多治見市倫理法人会会長、岐阜県倫理法人会会長など7年間、倫理法人会の活動をしているうちに「技の車輪」と「心の車輪」のバランスが大きく崩れてきていることに気が付きました。「心の車輪」が大きくなりすぎているのです。このため、「技の車輪」が上手く回らなくなってしまいました。

 色々悩みましたが、多くの人に迷惑をかける事を承知の上で岐阜県倫理法人会会長としての活動を辞めることにしました。

 もともと、倫理法人会の活動は自分磨きを通じて経営者としての資質を上げていこうと思っているにもかかわらず、逆効果になってきてしました。でも、倫理は「職場の教養」・「万人幸福の栞」・「モーニングセミナー」など、「心の車輪」の自分磨きにはとても優れていることに変わりはありません。

 最後に倫理法人会は普及に対する考え方・法人局の体質・県役員・単会会長の資質など自分磨きをするにはあまりにも大きな問題がある(金属疲労した)組織だと思います。

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2013年01月09日

「SBT夢実現の法則セミナー」

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 私は昨年8月にJADA(日本能力開発分析)協会1級認定コーチの資格を取得しました。JADA(日本能力開発分析)協会のホームページに私の講師紹介(かなり下の方です)があります。

 これは西田文郎先生が開発したSBT(スーパーブレイントレーニング)を広くお伝えするための認定資格です。

 SBTは従来の心理テクニックによるアプローチと違い、感情にまで働きかける手法で、これまで多くの方々の夢実現・目標達成をすたトレーニング方法です。このSBTを活用することよって、女子ソフトボール日本代表の北京五輪金メダル獲得や、ボクシングの川嶋勝重選手のWBC世界スーパーフライ級チャンピオン獲得や、駒大苫小牧高校野球部の甲子園優勝などを実現しています。

 つまり、SBTを実践すれば、誰でも簡単に夢が実現してしまうのです。

 そこで、1級認定コーチの私も「SBT夢実現の法則」セミナーを2月8日(金)に開催することになりました。申込みは下のチラシでお願いします。

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 上記画像をクリックすると一つは拡大され、残りの2つはブログランキングへと行きます。

 あなたは夢や目標を達成することは難しいと思っていませんか? ところがこの「SBT夢実現の法則」セミナーを受講していただくと夢を実現することが如何に簡単かを理解していただけます。

 夢を実現したい「あなた」!! 是非、参加してみて下さい。

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2013年01月07日

「年末のヒラメ釣り」

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 12月3日に強風のため中止となったヒラメ釣り、どうしてもヒラメ釣りを初体験したくて年末12月30日に家族の冷たい視線を浴びながら行って来ました。メンバーは谷口セラミックの谷口社長、早川建築の早川社長、まんだら舎の宮田社長、山岸税理士の5名です。この日は土砂降りの悪天候の中での釣行でした。安物のカッパを着ている私はパンツの中も長靴の中もビッショリ濡れました。

 さて、ヒラメ釣りは初めてなので事前にインターネットや釣りビジョンを見てかなりの勉強をしていきました。生きたイワシのつけ方から底の取り方、アタリの取り方などを徹底的に勉強して行きました。

 船は誠陽丸です。(下の写真) 誠陽丸は乗合船なので私達以外にも5名乗船で船中10名での釣り開始です。

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 何と一投目から谷口さんがヒットです。ヒラメ釣りは坊主ありの釣りで2尾釣れれば上出来の釣りです。それが一投目から釣れたので、もしかして今日は大爆釣かと思ったらそんなに甘くはありませんでした。谷口さんはこの1枚で角一に終わってしましました。

 私には結構アタリがあります。ところが勉強したアタリの取り方がうまく行きません。前アタリがあってからグッと我慢して本アタリを待たなければならないのに早く合わせすぎるために途中でバレてしまいます。イワシの頭だけが残っていることが3度ほど続いて後、遂に来ました。本アタリを捉えてググ〜ッと引き込まれます。海底からヒラメを引き剥がすようにリールを巻きます。ズッシリの重みです。さあ、海面に上がって来ました。待望のヒラメです。(下の写真)

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 このヒラメは53センチでした。この日の船中最大のヒラメです。結局、この1尾で私は終了でした。この日は船中、7尾しか上がりませんでした。10名中、5名しかヒラメを釣ることができませんでした。

 さあ、帰ってからは初めてのヒラメを捌きます。釣ったヒラメは刺身、昆布締め、ムニエルにして美味しくいただきました。ヒラメ釣りは噂通りのハラハラドキドキの釣りでした。

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2013年01月04日

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 平成25年がスタートしました。さて、どんな年になるでしょうか?

 まず、新年でやるべきことは今年の目標を設定することです。個人の目標・仕事の目標です。私の仕事の目標は年末に立てた経営計画を実現することです。特に売上と利益は必達です。さらに同じ志を持った会計事務所の方々と緊密な連携を取るようにしたいと思っています。

 そして、新たなセミナー「スーパー・ブレイン・トレーニング(SBT)」を成功させることです。昨年は本当に苦労してJADA(日本能力開発分析)協会認定 SBT1級コーチ資格を取得しましたので、必ず「夢実現の法則」・「SBTスターター講習」・「SBTアドバンス講習」を大成功させます。

 次に個人の目標は体重をベスト体重の73キロにすること、40センチオーバーのイワナを釣ること、糖尿病・高血圧を治すことです。

 結構、ヘビーな目標設定ですが、「夢実現の法則」の講師をしているので目標達成しなければ「夢実現の法則」セミナーが嘘になってしまいます。

 さあ、今年も目標に向かって顔晴るぞ!!

さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!

西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
(私は「西田会」の会員です!!)



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2013年01月01日

「2013年新年の挨拶」

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 新年、明けましておめでとうございます。さて、今年はどんな年になるのでしょうか?今年は平成25年、平成年号になって四半世紀を迎えます。時の経過は早いものですが、企業経営の変革・進化はなかなか進みません。現代のデフレ経済下で変革・進化しなければ生き残ることができません。

 ダーウィンの言葉「生き残るものは強いものではなく環境に最も適応したものである」を肝に銘じて、環境に適応するために自社の変革・進化を進めましょう。当然、SMCグループも環境適応するために変革・進化していきます。

 SMCグループの今年のスローガンは「Good to Great」です。良い(good)事務所から偉大な(Great)事務所へ脱皮するためのスローガンです。現在のSMCグループは売上・利益・人材・資金など、どれをとってもGoodな事務所だと思います。

 多くの方々から「良い(good)事務所で良いのでは?」と言われますが良い事務所では生き残ることができないと思っています。それは人材を人財にするためには良い事務所であり、かつ、偉大な事務所である必要があります。偉大な(Great)事務所とは常に成長し続ける事務所であります。

 何故、成長し続ける必要があるかといえば、社員が成長するからです。社員の能力が継続して向上しているのに事務所が成長しなければ、その能力の向上した社員はいずれ事務所を辞めることになるでしょう。そのように能力が向上する社員を事務所に留めておくために事務所は必ず社員の成長以上に成長していく必要があります。

 一方、SMCグループが継続して成長していくとすると社員も当然、成長していく必要があります。そこで、本年度は社員の皆さんには「一人二役」をやっていただくようにお願いしました。SMCグループでは人材が必要なのではなく、適正な人材つまり人財が欲しいのです。

 さあ、2013年、SMCグループは社員の皆さんの成長スピードを上回って成長していきます。

さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!

西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
(私は「西田会」の会員です!!)



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