2012年12月28日

創業100年企業「強運経営者塾」ブログ講座139

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毎週金曜日は「強運経営者塾」ブログ講座をアップしています。今回は139回目です。初めて読まれる方は過去のブログも読んでくださいね。下記の書籍が私の著書「自分の会社を100年続く企業に変える法」で〜す。是非、読んでくださいね。

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 現在、強運経営者塾を3つ行なっています。ツキ(月)組・ミズ(水)組・キ(木)組の3つです。それぞれ8名〜9名の塾生がいます。12月20日(木)はキ組の塾の日でした。この日は特別にサラダコスモの中田智洋社長に講義をしていただきました。テーマは「強運経営者の条件」でした。場所は当然、強運庵です。(下の写真)

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 さて、講義が始まりました。(下の写真)

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 サラダコスモの成長の歴史を面白おかしく話していただき、最後には強運経営者の条件3つを上げていただきました。

 1,志を持つこと  2,使命感を持つこと 3,発奮すること

 3番目の「発奮すること」が中田社長らしいです。発奮することとはどういうことかわからない人は私に聞いてくださいね。

 さあ、講義終了後は忘年会を兼ねての懇親会です。参加者が11名なので狭くて大変でした。(下の写真:右から富田いび倫理法人会会長・中田社長・山村多治見市倫理法人会会長・井戸可児市倫理法人会会長) う〜ん、これは倫理法人会の会合? この写真には写っていませんが右の方には宮田瑞穂市倫理法人会会長もいます。

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 ここで面白い話になりました。最近、中田社長はペルーとのつながりが深く様々な活動をされています。そこで、懇親会参加メンバーがペルー大使主催のパーティーに来年3月に参加することになりました。場所もペルー大使館だそうです。とても楽しみです。   
  
 中田社長と一緒にいるとびっくりな話がいつも出てくるとともにとても元気が出ます。

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西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
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2012年12月26日

「白駒妃登美さん & 田母神俊雄氏 PAL研究会オープンセミナー」

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 「来年のことを言うと鬼が笑う」と言いますが、来年のことを言わせて下さい。2013年1月26日(土)にPAL研究会オープンセミナーが多治見市産業文化センターにて開催されます。このセミナーは豪華ですよ。

 まず、第1部が白駒妃登美さんで「歴史が教えてくれる日本人の生き方」です。第2部が田母神俊雄氏で「取り戻そう民族の自信」です。第1部・第2部共通のテーマが「日本人の心」です。このセミナーで日本人の素晴らしさを体感してみましょう。

 さて、PAL研究会はNPO法人で会員が100名弱いらっしゃいます。事前にその会員向けに田母神氏と一色正春氏の「日本を守りたい 日本人の反撃」産経新聞出版の書籍を送ってありますので事前予習をしてくるとセミナーが更に面白くなるでしょう。

 一方、白駒妃登美さんは昨年もPAL研究会オープンセミナーでお話をしていただきました。感動感動の涙のセミナーでした。白駒妃登美さんのセミナー・講演をその後、何度も聞きましたが、いつも違った話をされて講演ネタの引き出しの多さには驚かされます。今回も新しい話が聞けますよ。前回聞かれた方も是非聞きに来てくださいね。

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上記画像をクリックすると1つは拡大され、残りの2つはブログランキングへ行きます。

 さて、素晴らしいオープンセミナーになると思います。参加希望の方は上記チラシ画像をクリックし、印刷し、必要事項を記入してPAL研究会までFAXして下さい。

 なお、オープンセミナー終了後の懇親会には田母神氏も白駒さんも参加されます。

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2012年12月21日

創業100年企業「強運経営者塾」ブログ講座138

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 平成24年も師走を迎え、残すところ後、僅かです。1年の終わりを迎えるにあたって、1年を振り返ることは本当に重要だと思います。多くの方々は来年のカレンダーや手帳を見て、来年をどんな年にするのか、どんな年になるのかに思いを馳せていることと思います。これもとても大事なことですが、まずは今年を振り返ってみる事です。

 私にとって今年1年は満足の行く1年ではありませんでした。まず、仕事からいきますと目標の売上・利益を達成することができませんでした。自分の中でもっとアクセルを踏まなければ到達できないことがわかっているのにアクセルを踏まずに無難に過ごしてしまった結果だと反省しています。来年は商品開発・営業に力を入れて思いっきりアクセル全開で行きます。

 プライベートの目標は体重を7キロ落とすことと書籍を72冊読むことです。7キロ落とすことは微妙です。今現在、5キロ落として後2キロです。まだ、10日あるので何とかこれは達成したいですね。もう一つの目標の72冊は届きそうにありません。40冊行けば良い所ですね。言い訳すればキリがありませんがSBT1級試験挑戦のためにあまり本を読むことができませんでした。でも、これは理由になりませんね。

 さあ、クリアリングシートで反省が終わったので、来年こそは目標が達成できるよう顔晴るぞ!!

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2012年12月19日

「雨中の海釣り」

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 12月15日早朝6時過ぎ、雨の中、師崎港に到着です。まだ、暗いです。雨ですが波は殆どありません。風もありません。今回の船は久六釣り船です。(下の写真)

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 1週間で海水温が2度下がったということで、魚が食い渋る中での釣りとなりました。

 釣り開始後、すぐに当たりがあります。そして、釣り上げると手のひらより小さいチャリコ(小さな真鯛)です。その後も継続的に釣れます。時には手のひらを超えるようなマダイも釣れます。カサゴ、黒鯛、コチ、アイナメ、石鯛などなど、魚種も豊富です。

 釣れていると雨の冷たさを忘れてしまいます。

 そして、最後には大きな時合が来て、数だけは大爆釣となりました。(下の写真)

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 そして、帰りはお決まりの強運庵です。真鯛・黒鯛・カサゴ・セイゴ・コチの刺身を存分に堪能させていただきました。自分達が釣った魚で語らいながら飲むお酒は最高です。

 次回は一か八かのヒラメ釣りです。乞うご期待。

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2012年12月17日

「SMC忘年会」

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 12月14日に多治見のマリアージュでSMCグループの忘年会を行いました。忘年会の企画責任者は西川君と昨年勤続十年を迎えたマドンナ菱刈と伊東さんの3名です。(下の写真)

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 スタートは新人の芸からです。新人の芸に高田君が乱入をしました。大受けです。

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 さて、今年の勤続十年は(ストロング)横井さんと(マウス)熊澤君です。下の写真左から熊澤君・私・横井さん・何故か伏原さん(一昨年の勤続10年)が写っています。

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 さて、最後が恒例のチーム対抗ゲームです。チーム名は法人税チーム、所得税チーム、事業税チーム・住民税チームに分かれての勝負です。

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 クイズあり、ジェスチャーゲームあり、とても楽しく盛り上がった対抗ゲームでした。私は事業税チームに属していましたが何と事業税チームが優勝をしました。

 そして、最後に全員で集合写真を取りました。ちょうど30名です。

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 さあ、来年の忘年会の企画は浅田君・熊澤君・横井さんの3名です。そして、勤続10年が岡本君と宮地君の2名です。

 本当に楽しいSMCグループの忘年会でした。

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2012年12月14日

創業100年企業「強運経営者塾」ブログ講座137

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 2013年経営計画を作っている時に経営者として本当にやらなければならないこととは何だろう? と疑問が浮かんできました。 将来ビジョンを決める、経営目標を設定する、組織を作る、営業を強化する、生産性を高まる、資金繰りをするなどなど、思い浮かびます。

 ところがどれをとっても経営者一人ではできないことばかりです。するとどんな経営理念を掲げようが、どんな大きな経営目標を設定しても社員と一緒にやらなければ決してできるものではありません。経営目標を達成できるか、素晴らしい組織にするか、強力な営業力を持つか、生産性を高めるか、資金繰りを良くするか、どれをとっても社員次第なのです。

 適正な社員(決して優秀である必要はありません)が一緒のバスに乗っているかが重要なのです。適材適所に適正な社員が配置され、適正に能力を発揮してもらえれば、素晴らしい会社になるでしょう。

 つまり、経営者がどんなに大きなビジョンや、経営目標を掲げようが、それを達成できるかどうかは社員の資質にかかっているのです。

 すると経営者として本当にやらなければことは適正な人材育成ということになります。

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2012年12月12日

「白駒妃登美さん推薦の境野勝悟先生セミナー」

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 12月6日に白駒妃登美さんからお誘いを受けていた境野勝悟先生セミナー「日本のこころの教育」へ行って来ました。まずは白駒妃登美さんの司会でスタートしました。下の写真の通り、相変わらず綺麗です。着物でも洋服でも綺麗です。

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 さて、境野先生の登場です。意外に背が高いです。スタートからテーマの割に柔らかいスタート。随所で笑いが出ます。(下の写真が境野先生です) 参加者は60名ぐらい。境野先生は早稲田出身で、白駒妃登美さんは慶応出身です。

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 境野先生は20年間、臨済宗で修行をし、その後、20年間は曹洞宗で修行されたそうです。職業は40歳までが超有名進学校の栄光学園の教員をしていたそうです。

 さて、セミナーの中身は日本の素晴らしさ、そして、男女の違いなど、敗戦国日本の教育の問題など、本当に心に響く話でした。

 白駒さん、本当に素晴らしいセミナーにお誘いいただき有難うございました。

 最後に境野先生のセミナーも「紙一枚のメモ術」を使いました。下の写真がセミナーの成果です。使って見れば見るほど紙一枚のメモ術は凄いです。

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 このセミナーで実践すると決意したことは「ありがとう、おかげさまで、ごめんなさい」という日本人としての潤滑油の言葉を積極的に使うということです。

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2012年12月10日

「SMCグループ経営計画報告会」

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 12月3日に恒例の経営計画報告会が行われました。今年のプロジェクト委員会はアカウンティング委員会(宮地賢一委員長)、情報共有委員会(西川正起委員長)、コンサルティング委員会(岡本英樹委員長)、キャリアルート委員会(高田裕介委員長)の4つでした。

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 まず、上記の写真のように各委員会の今年一年の成果発表を聞きます。どの委員会も1年間取り組んできた成果が出ています。そして、発表を聴き終わったのち、委員会の表彰をします。2012年の最優秀委員会は西川委員長率いる情報共有委員会でした。下の写真は優勝の賞金10万円を西川委員長に渡しているところです。第2位が岡本委員長率いるコンサルティング委員会でした。

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 そして、アカウンティング委員会、キャリアルート委員会は敢闘賞でした。そして、SMCグループの支援を頂いているイプシロンの角田先生から個人表彰がありました。2012年の個人表彰は信藤俊介君でした。

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 信藤君はキャリアルート委員会の大黒柱となりながら、アカウンティング委員会の電子申告も全て引き受けて大活躍をしてくれました。

 いずれにしても各委員会の一年の成果を活かして2013年の経営計画を作っていきます。

 さて、2013年の委員会は吉本昌史委員長率いる商品開発委員会、宮地賢一委員長率いる業務改善委員会、菱刈満里子委員長率いる営業委員会の3つでスタートを切ります。

 2013年は過去の委員会活動の集大成として、営業に力点をおいて活動します。

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2012年12月07日

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 SMC税理士法人は12月決算なので、現在、2013年の経営計画を一生懸命作っています。来年の経営計画では売上を2割増で行こうと思っています。社員から何でそんなに事務所を大きくしなければならないのか?と言われそうです。

 でも、組織は「社員のために」大きくならなければならないのです。社員のためなのです。組織を大きくするのは社員を活かすためです。現在、SMC税理士法人には公認会計士3名、税理士4名、中小企業診断士1名、FP5名います。さらに今年はSEの卵の社員を採用しました。恐らく小さな事務所でしたら、このような社員は必要ないでしょう。でも、規模が大きくなるにつれて、様々な能力を持った社員が必要になってきます。つまり、組織が大きくなればなるほど、社員の能力を発揮する場が広がるのです。

 さらに社員がドンドン能力を向上させていくと組織も一緒に成長して行かなければ能力を向上させた社員の働く場所が無くなってしまいます。だから、組織は社員の成長以上に成長する必要があるのです。

 さて、組織には人材が必要と言われますが、人材が必要なのではなく、適切な人材が必要なのです。SMC税理士法人において適切な人材とは成長する社員、能力を向上させる社員です。(ビジョナリー・カンパニーA 飛躍の法則からのパクリです。)

 現状で満足したり、組織の成長の妨げとなる社員にはSMCバスが降りていただきます。

 SMCグループの2013年のスローガンは「Good to Great」です。

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2012年12月05日

「最高のセミナー:紙一枚の整理術」

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 11月26日に高橋政史氏による「儲かる会社はなぜ紙一枚なのか?」を受講しました。SMC税理士法人で開催しましたがセミナー参加費用が18,000円という高額にもかかわらず39名の参加でした。下の写真左が笑顔がとても素敵な高橋先生です。右が熱心に受講している参加者です。この18,000円は本当に安かったですね。

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 高橋先生は「すべての仕事を紙1枚にまとめてしまう整理術」という書籍を出版されています。

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 この本を事前に読んでセミナーに臨みました。正直言って、本を読んだ時は単なるノウハウ本でイマイチと思っていました。ところがセミナーを受講してみると全く違っていました。事前に高橋先生からセミナーを受講して実践すれば必ず儲かると言っても良いと言われていたので、その殺し文句で39名が集まったのですがセミナーを受講してみてその通りでした。

 紙一枚のまとめ方ですが、下の写真のような定型フォームを使います。下の写真左が問題解決用の紙一枚で、右がセミナーなどを受講してメモって実践するためのフォームです。

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 右の写真はセミナーで実際に使用したものです。このフォームを使うことによってセミナーの聞き方も変わります。驚きです。これを継続すれば、儲かるようになることも頷けます。トヨタも必ず紙一枚にまとめるように社員教育をしているそうです。儲かるはずです。

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2012年12月03日

「アクティブ・ブレイン実践塾」

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 アクティブ・ブレインは記憶術です。詳細はホームページを見て下さい。私はベーシックコース、アドバンスコース共に受講しました。この記憶術で人間の持っている能力に驚きました。ところがビジネスでこの記憶術を活かす場面が殆どありません。

 そこで、アクティブ・ブレインの認定講師である永井正敏先生に無理を言ってアクティブ・ブレインをビジネスで活かすための実践塾を開催して欲しいとお願いしました。その願いが叶って今年の6月から実践塾を9名の仲間と実践塾を受講してきました。とても素晴らしい塾で、恐らく今年受講したセミナー研修の中でピカ一だったともいます。アクティブ・ブレインを単なる記憶術だと思って受講を勧めても逃げていた人達に一言「素直でないあなた達は大損をしましたよ!!」

 さあ、塾の中で宿題は本当に大変だったですが、ビジネスに活かすことができることばかりでした。テキストは下記の3冊がありました。

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 この3冊をテキストとして如何にビジネスで利益を上げていくかを考え抜きました。これがすごく良かったです。2013年の経営を作成において実践塾の内容をフル活用しました。

 さて、6回目は今年の締めとして、半年間の総まとめ5分間スピーチでした。

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 上の写真左が永井先生です。真ん中がスピーチをしている私です。相変わらずカッコ良いです。右から2番目がスピーチをしているこまわり君です。

 さあ、来年も月1回のアクティブ・ブレイン実践塾でSMC税理士法人をGood Company から 
 Great Company に成長させるぞ!!

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