2012年09月28日

創業100年企業「強運経営者塾」ブログ講座126

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 毎週金曜日は「強運経営者塾」ブログ講座をアップしています。今回は126回目です。初めて読まれる方は過去のブログも読んでくださいね。下記の書籍が私の著書「自分の会社を100年続く企業に変える法」で〜す。是非、読んでくださいね。

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 マレーシア・シンガポールツアーへ行って来ましたが、その時のメンバーを見て感じることがありました。過去にPAL研究会の主だったツアーは香港金融投資・長崎ジャパネット高田企業訪問・マイアミ不動産投資と今回の旅行の4回があります。

 今回の参加者15名で香港へ一緒に行ったメンバーが6名・長崎が7名・マイアミが8名と行くメンバーが重複していることに気が付きました。ちなみに4つのツアー全て参加した人間は5名いました。

 さて、「類は友を呼ぶ」という諺があります。意味は気の合う者や似通った者同士は、自然に寄り集まって仲間を作るものであるということです。

 今回のツアーもその通りでした。PAL研究会では毎月1回の朝食会の他、オープンセミナーや企業訪問、そして、海外視察ツアーなどを企画しています。目的は優秀な企業経営者を育成するためです。

 つまり、PAL研究会には優秀な経営者になりたいという同じ「志」を持った経営者が集まって、その中で切磋琢磨して行っているのです。優秀な経営者にならなくてもいい経営者・切磋琢磨したくない経営者は決してPAL研究会に参加することはありません。例え、参加しても早々に消え去ります。理由は「志」が違うからです。つまり、「友」ではないからです。

 優秀な経営者になるために切磋琢磨したい経営者の皆さん、PAL研究会に参加しましょう。


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西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
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2012年09月26日

「シンガポール観光ツアー」

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 マレーシアの不動産投資を無事終え、シンガポールへ夜到着しました。泊まるホテルは何と「マリーナ ベイ サンズ」でした。(下の写真) この写真左がホテルの対岸でチリクラブを食べながら撮影したものです。3つのビルの上に巨大戦艦が乗っています。

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 さて、巨大戦艦には屋上プールがあります。そのプールにも仲間たちと入りました。右から3番目が私です。我々のバックには高層ビルが見えています。

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 さて、私は釣り用の防水デジカメを持っていったので水中撮影をしました。下の写真左がコアラ社長の遊泳です。下の写真右が坊主、いや、可児君が座禅をしているところです。決して海坊主ではありません。

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 さて、下の写真がシンガポール名物のマーライオンの水を私が飲んでいるところです。見方によっては私が出している水をマーライオンが飲んでいるところのようにも見えます。

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 今回のPAL研究会の旅行は昨年のマイアミ不動産ツアーに比べて体調が良かったのでとても楽しい旅行となりました。

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2012年09月24日

「マレーシア不動産投資ツアー」

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 9月14日から18日までマレーシア不動産投資ツアーへ行って来ました。企画はコアラ社長で運営はPAL研究会です。参加者もPAL研究会のメンバー15名(下の写真)でした。なお、下の写真真中に座っている美人が今回の不動産投資の案内をしてくれている今野さんです。

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 さて、私は今回の旅行前は不動産を購入せずに観光旅行のつもりでした。とこらがマレーシアの経済状況、人口動態、そして案内していただいた不動産6物件をみて投資することに気が変わりました。下の写真がホテルの会議室で投資仲介会社Stasia Capitalの奥村社長から説明を受けているところです。右端が私です。

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 私が投資する物件は下の写真のコンドミニアムです。これは模型ですが地上26階のワンルームを購入しました。デベロッパーは「MAH SING GROUP」でコンドミニアムは「m city」という物件でした。完成は2015年の予定です。

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 なお、何故、購入する気に変わったかはとてもここでは書ききれないので私に直接聞いてくださいね。

 さあ、不動産の購入も終了したのでシンガポールへ移動して遊ぶぞ!!

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2012年09月21日

創業100年企業「強運経営者塾」ブログ講座125

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 本年度SMCグループではセミナー・研修の数を大幅に増やしました。中小企業応援団会員になっていただければ2ヶ月に1度、無料の経営セミナーに参加できます。(http://kaiin.smc-g.net/で会員登録をしてくださいね。)

 それは20世紀の経営は人のモノマネで3流アホ経営者でもできましたが、21世紀はモノマネでは経営ができなくなりました。経営者が自ら勉強をして、勉強をしたことを実践しなければ生き残ることができません。

 そして、セミナーや研修で勉強をするだけではなく、本を読んで勉強することもとても大切です。最低でも週に1冊、年間50冊以上は読まなければ経営者とは言えません。
佐藤一斎の言葉です。

 「少にして学べば壮にして為すなり、壮にして学べば老いて衰えず、老いて学べば死して朽ちず」

 意味は「青少年時代に学べば、壮年になって為すことがある。壮年時代に学べば、老年に なって気力が衰えない。老年時代に学べば、死んでもその人望は朽ちない。」です。

 名言ですね。こんな人生を送れるよう日々勉強に励まなければ。

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2012年09月19日

「初めてのイカ釣り」

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 9月8日に初めてのイカ釣りに行って来ました。夕方4時に出船して10時まで6時間釣るという半夜船コースです。でも、土曜日の夕方4時まで暇なので、早めに敦賀へ行ってハゼ釣りをしてから、イカ釣りをすることにしました。

 敦賀港に流れ込む川の河口でハゼを20尾ほど釣りました。この時期なのに20センチ以上の大きなハゼも釣れました。

 さて、3時半にイカ釣り漁船(下の写真)に乗り込み色々と準備を始めました。

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 さあ、4時に出船です。段々港から離れていきます。下の写真が私ですが、釣座は左舷トモです。一緒に行った石政の佐藤さんがジャンケンで勝ったので一番良い釣座を確保することができました。乗合船に乗船している釣り人は18名でした。

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 暗くなるまで五目釣りをしてから、いざイカ釣りです。初めてなのでなかなかイカのアタリがわかりません。でも、何か少し重さを感じたので電動リールでゆっくり巻き上げてみますと何とエギに1杯のマイカがついていました。(下の写真)

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 意外に小ぶりのマイカでした。そして、最終的には7杯でした。イカ釣りのブログとか見ていると100杯以上を釣り人がいるのに7杯では残念でした。でも、18人の中では2番めに多い数で船中でボウズが6名もいるほど厳しい中での7杯なので船頭に褒められてしまいました。

 翌日、早速、刺身で食べましたがこれがビックリするほどの絶品でした。でも、結構疲れたので次に行くかどうかは微妙です。

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2012年09月14日

創業100年企業「強運経営者塾」ブログ講座124

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 経営者にとって家庭はとても大事です。家庭不和の経営者は一時は良くてもいずれは必ず企業をダメにします。理由は簡単です。最も身近な家族から応援されないような経営者は社員も応援しませんし、お客様も応援しません。でも、家庭が不和でも業績の良い企業経営者がいるではないですか?との質問。それは一時だけです。長くは続きません。その経営者の人間力について行っているのではなく、その経営者の持っているお金について行っているだけです。

 さて、理想の家庭になるための4つの条件を倫理法人会の森田玲子スーパーバイザーから教えていただきました。

 @平和であること・・・心の正常さを保つこと:「ハイ」の返事
 A明朗であること・・・心の安定:挨拶
 B潤いがあること・・・心の充足:感謝
 C喜び合うこと・・・やる気が湧いて積極さが出る:一緒に共歓する

 とても素晴らしい4つの条件です。

 そして、最後に幸せになるためには「食」がとても大事です。「食」とは「人を良くする」と書きます。幸せになる人は良い食事をしている人です。

 お腹が膨れれば良いとか、美味しい物ばかり食べるのではなく、人を良くするような食をしましょう。

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2012年09月12日

「新 地球を救う大変革」

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 20年近く前、船井幸雄氏を尊敬していた頃に船井先生の書籍で比嘉照夫教授の書籍「地球を救う大変革」で初めてEMのことを知りました。EMは素晴らしいと思っていたところ、何故か縁あって比嘉教授ともお知り合いになり、今ではEM生活(EM関連商品の販売会社)の監査役と顧問させていただいております。

 さて、20年ぶりに比嘉照夫教授の書籍「新 地球を救う大変革」がサンマーク出版から出版されました。

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 画像をクリックすると一つはアマゾンへ残りはブログランキングの確認へと飛びます。

 貪るように読みましたが改めてEMの凄さを思い知らされました。海川の汚染対策、森林維持、神社仏閣の維持、健康野菜、有機農法、震災の瓦礫対策、放射能土壌汚染対策、放射能野菜汚染対策などなど、EMは万能の脳力を発揮しています。

 私もEM生活を初めて2年近くになります。EM生活とは自分でEM活性液を作って飲んだり、お風呂に入れたり、野菜を育てたりすることに使っています。さらにシャンプーもEM、石鹸もEM、塩もEM、ミネラルもEMなどなど、EM三昧のEM生活を送っています。だから、私は健康でハイパワーなのです。

 EM活性液は特に飲むと良いですよ。でも、自己責任で飲んでくさいね。EM活性液の作り方はインターネットで検索すればいくらでも出てきます。

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 上の写真がEM1号3本(3リットル)と糖蜜3本(3リットル)です。この合計6リットルで120リットルのEM活性液を作ることができます。

 EM生活を行うことで健康になり、さらに自然に生活しているだけでEMのお陰で環境にも良いことをしていることになります。

 さあ、地球市民の皆さん、「新 地球を救う大変革」を読んで、EM生活をしてみましょう。
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2012年09月10日

「倫理法人会設立30周年」

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 8月18日に愛知県倫理法人会の設立30周年記念式典に行って来ました。下の写真は宮瀬愛知県倫理法人会会長が謝辞を述べられているところです。宮瀬会長は今年で会長職を降りられますので肩の荷が下りてとても楽しそうでした。私は会長職がもう一年あります。

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 さて、講演は丸山敏秋理事長です。(下の写真)

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 1980年代に日経ビジネスが企業30年説を特集していました。倫理法人会も昨年の千葉を始め、多くの都道府県が設立30周年を迎えています。我が岐阜県も来年が設立30周年になります。

 倫理法人会も現在30周年を迎えて過渡期にあるように思います。倫理研究所の法人会組織も現代の環境の中ではとても内向きで今後通用していくとは思えません。法人局も改革に手を付けていますが小手先の改革だけで時代の大きな変化の波についていけません。

 創始者である丸山敏雄先生の教えはとても素晴らしいです。実践すれば必ず良い結果が出ます。この教えを全国に広め日本創生をする必要があります。

 しかし、そのためには倫理研究所の組織体制及び研究員の内向き体質は早急に改革する必要があります。昨年、倫理ネットワークの原稿に私が将来の抱負として「将来、理事長になる」と書いたら、全く断りもなく編集担当者が勝手に削除するなど驚くべき組織体質に驚かされました。

 現在、問題となっているA倫理法人会会長の件も手法はどうかと思いますが、一つの問題提起なんでしょうね。
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2012年09月07日

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 中国の故事に下記のようなものがあります。

「1年単位でものを考えるならば殻を植えよ!!
 10年単位でものを考えるならば木を植えよ!!
 100年単位でものを考えるならば人を育てよ!!」

 う〜ん、素晴らしい、名言、いや至言ですね。創業百年企業を目指すならば「人を育てよ」ということですね。

 では、どうすれば人が育つのでしょうか? これは本当に難しいことです。でも、難しくてもスタートしなければ始まりません。

 社員研修・資格取得支援・慰安旅行・忘年会・朝礼・個人面談などなど、これ以外にも福利厚生や給料の昇給・賞与の支払など、社員の育成に係る項目は山のようにあります。

 ところが中小企業で社員教育に力を入れている企業は本当に少数です。それは自社の社員の能力を過小評価しているので「自社の社員に教育しても無理」「社員教育に回す時間もお金もない」などの理由で社員教育から逃げています。経営者としての責任も果たさず「我社にはロクな社員がいない」と言って、ベンツに乗ってゴルフをしているアホ経営者がいます。

 SMCグループでは、今後、多くの中小企業の社員向けセミナー・研修を行なっていきます。

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2012年09月05日

「財務経営塾」

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 今年のSMC経営セミナーでは3回シリーズの塾を行なっています。5月が鈴木康俊先生による資金経営塾、6月が渡辺慎也弁護士による法律経営塾、そして、今回スタートした私の財務経営塾、さらに10月から始まる久野勝也社会保険労務士による人事労務塾と続きます。

 8月30日にスタートした財務経営塾には23名の方に出席していただきました。下の写真が講師席からの写真です。

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 今回の財務経営塾では貸借対照表・損益計算書の読み方と財務分析の勉強をします。そして、講義内容を臨場感のあるものにするために財務数値は参加者自身の企業の財務データを使ってレジュメを作成しました。つまり、レジュメは自分の会社の数値が入っているので一人ひとりレジュメが違うのです。自社以外の財務データでは真剣になれないので大変な労力を要しましたが個別にレジュメを作成しました。

 さて、やはり、意識の高い方々が参加されているので講義にも熱が入ってきます。いつもの説教空手チョップが炸裂します。(写真下)

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 講義の最中に「貸借対照表は男、損益計算書は女」と発言したところ、女性の方に食いつかれてしまいました。この意味の解説はここでは問題があるので私に直接質問をして下さい。

 さて、SMCグループでは今後も勉強をする経営者を全面的に支援していきます。是非、SMCグループのセミナー・研修に参加してくださいね。
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2012年09月03日

「SBT1級認定コーチ合格」

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 今年の4月から勉強を始め、7月の認定試験に合格しました。それはSBT1級認定コーチの資格試験です。SBTとはスーパー・ブレイン・トレーニングの略です。SBTのホームページからの抜粋です。(http://www.sbt-trainers.com/index.htm)

『SBT[スーパーブレイントレーニング]とは、日本におけるメンタルトレーニング研究・指導のパイオニア・西田文郎氏が開発した画期的な能力開発法です。1970年代からスポーツを中心に科学的なメンタルトレーニングの研究を始め、大脳生理学と心理学を利用して、脳の機能にアプローチすることで、スポーツやビジネス、受験など様々な分野で、驚異的な実績を残しています。
SBTを導入すると、多くの人が眠らせたままにしている潜在能力を引き出し、能力全開のウキウキワクワク状態で物事に取り組めるようになるため、組織や個人に大変革が起こります。』


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 SBTはもともと私の師匠の西田文郎先生(上の写真右)が開発したもので、このトレーニングを実践したことによって北京オリンピックの日本女子ソフトが金メダル、甲子園では佐賀北、駒大苫小牧などが全国優勝をしています。

 これはSBTによって眠っていた潜在能力を引き出し、ウキウキワクワク、メンタルビゴラス状態となり、自分の夢が叶えられていくのです。

 私もSBT1級認定コーチになりましので、今後、「夢実現」のための能力開発セミナー・研修を行い、一人でも多くの方の「夢実現」を支援していければと思っております。
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