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毎週金曜日は「強運経営者塾」ブログ講座をアップしています。今回は９２回目です。初めて読まれる方は過去のブログも読んでくださいね。下記の書籍が私の著書「自分の会社を１００年続く企業に変える法」で〜す。是非、読んでくださいね。
　　



上の書は書家「相田みつを」氏の書です。

　受身「柔道の基本は受身　受身とはころぶ練習　まける練習　人前にぶざまに恥をさらす稽古　受身が身につけば達人　まけることの尊さがわかるから　みつを」

　素晴らしい文章ですね。誰でも「負けること・転ぶこと・失敗すること・恥をかくこと」などなどは嫌いですよね。できれば、経験したくないことですよね。

　でも、「負けること・転ぶこと・失敗すること・恥をかくこと」を経験したことがない人はとても危険です。自ら、経験がないために万が一経験すると立ち直り方がわからないために負けてそのまま潰れて行ってしまいます。また、負けた経験のない人は負けた人の気持ちがわからないので人に優しくもなれません。

　ユニクロの柳井正氏は「１勝９敗」(新潮文庫)という書籍を出版されています。この書籍では「失敗を恐れてはいけない。失敗にこそ成功の芽は潜んでいる。意欲ある、働く若い人へ！」を伝えています。特に最近の若い人達は失敗を恐れているように思えてなりません。草食系男子などはフラれることを恐れて、男の本性を消し去ってしまっている情けない男のことです。

　若手経営者の皆さん、失敗を恐れずにチャレンジしましょう。成功より失敗から学ぶことのほうが多いですよ。

さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ！！

西田文郎先生を師と仰ぐ　強運会計士　曽根康正
（私は「西田会」の会員です！！




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　毎週水曜日は「強運渋沢論語」ブログ講座をアップしています。今回は２回目です。初めて読まれる方は過去のブログも読んでくださいね。
教科書は「渋沢栄一　論語の読み方：人生の算盤は孔子に学べ」三笠書房です。
　
　さて、今回から具体的に独断と偏見に基づいて「渋沢栄一　論語の読み方：人生の算盤は孔子に学べ」の解釈と感想を書きますね。

学而篇　１，「日々勉強してよい友を持つ、これが人生最上の楽しみ」子曰く、学びて時にこれを習う。また説ばしからずや。朋遠方より来たるあり。また楽しからずや。人知らずして�ﾁらず、また君子ならずや。
　
　私はＰＡＬ研究会・倫理法人会・強運経営者塾・会計業界の勉強会参加などなどで日々勉強をしています。
　
　でも、一人で勉強していたのでは行き詰まった時や悩んだ時に挫折してしまいます。そこで、一緒に勉強して研鑽する良い友を持つと良いですね。

　しかも、決して近くにいる人だけではなく、遠方にもそんな友がいると良い。出張で大阪へ行ったり、東京へ行ったりした時、そんな友と夜を徹して語り合うと自分の意識もさらに高まっていきます。良い友と切磋琢磨しながら共に成長していくと人生とても楽しいです。

　「類は友を呼ぶ」の諺は「同じような性質や趣味を持った者は自然と集まる。」の意味通り、勉強をしている人の周りには勉強をしている人が集まり、勉強していない人の周りには勉強をしていない人が集まっています。

　さて、勉強をして、勉強をしたことを実践すると当然に人間は成長します。すると自分の周りで成長できない人は自ずと離れていきます。しかし、「類は友を呼ぶ」の諺通り、成長できない人は成長した人にとっては「類」ではなくなっているので離れていくことは仕方が無いのです。ところが成長した自分は成長しない友を失う代わりに新たな成長したステージでの「類」が友を呼ぶことになります。

　友も、「得るは捨つるにあり」でしょうか。

さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ！！

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　1月21日5時から土岐市の土岐グランドボウルで岐阜県倫理法人会東濃エリア会のボーリング大会が開催されました。目的は東濃エリアの多治見市倫理法人会・中津川市倫理委法人会・瑞浪土岐倫理法人会の懇親を図ると共に3単会の中で唯一100社を切っている瑞浪土岐を支援するために開催しました。まず、は私の会長挨拶です。(下の写真)



　当初、岩村龍一東濃エリア長と打合せをしている段階では本当に開催できるのだろうか？　本当に人が集まるのだろうか？　等々、心配がありましたが、開催してみると２７名の老若男女、小学生から７０歳までの方々に参加していただき、大変盛り上がりました。

　ちなみの私のスコアーは１ゲーム目が１３６点、２ゲーム目が１３８点でした。下のスコアーカードの通り、２ゲームでストライクが７個、スペアーが５個でした。



　さて、ゲーム終了後は近所のレストランで表彰式です。
　
　個人戦優勝は相変わらず不治の病の遅刻病が出た瑞浪土岐倫理法人会の高木誠専任幹事でした。(下の写真)



　団体戦の優勝は瑞浪土岐倫理法人会でした。下の写真は伊藤会長の優勝スピーチです。



　個人優勝も瑞浪土岐倫理法人会から、団体戦優勝も瑞浪土岐倫理法人会だったので、当初の目的である、瑞浪土岐倫理法人会を支援する目的は充分達成できたのではと思います。この勢いで瑞浪土岐倫理法人会が早く１００社超えすることを祈念しております。

　そして、最後に、今回のボーリング大会で感じたことをお伝えします。当初、ボーリングなんかつまらないだろうなと思いながら、会長の責任として参加しました。ところが参加してみるととても楽しく盛り上がりました。これは倫理を学んでいる同じ価値観の人間が集うと何をやっても楽しいのだと思いました。
　
　岩村龍一東濃エリア長、次の開催を楽しみにしていますよ。
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　昨年、ブレイングループ「土岐内科クリニック」の長谷川嘉哉ドクターから勧められた「僕は君たちに武器を配りたい」瀧本哲史著　講談社を年末年始に遅ればせながら読みました。

　　
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　この書籍の内容は結構ショッキングですよ。
職業を大きく分類すると下記の６つのタイプになります。

１，商品を遠くに運んで売ることが出来る人(トレーダー)
２，自分の専門性を高めて、高いスキルによって仕事をする人(エキスパート)
３，商品に付加価値をつけて市場に合わせて売ることが出来る人(マーケター)
４，全く新しい仕組みをイノベーション出来る人(イノベーター)
５，自分が起業家になり、みんなをマネージしてリーダーとして行動する人(リーダー)
６，投資家として市場に参加している人(インベスター＝投資家)

　さて、ここで６つの分類の中で今後生きていくのが難しくなるタイプはトレーダーとエキスパートが挙げられていました。トレーダー的な業種、つまり商品を右から左へと渡すことで稼いでいた企業の経営は苦しくなっています。商社を始め、広告代理店や旅行代理店などです。

　続いて、エキスパートです。医者・弁護士・会計士などです。今まではあらゆるジャンルで尊敬の的であった専門性を持った資格者達です。これらの資格者は専門家と言いながら専門性が陳腐化してしまう時代になってしまいました。それは産業構造の変化があまりにも激しいため、せっかく積み重ねてきた知識自体がアッと言う間に過去のものとなり、専門性が無くなってしまうからです。

　医者・弁護士・会計士が生きていけない？　その通りだと思います。我々、専門家もオールラウンドの専門性ではなく、ニッチの専門性を追求して、他者との差別化を図ると共にさらにそのニッチの専門性の早い変化についていく必要があります。

　例えば、内科の医者、税金計算をする会計事務所、法律相談を受ける弁護士、全て専門性がありません。コモディティです。ＳＭＣグループもコモディティ化せず、ニッチの専門性を持った専門家として、業種特化などの武器を持って、戦っていく必要があると痛感しました。

　そして、もう一つ、エキスパート　＋　α　があると強くなりますよね。エキスパート　＋　イノベーター、　エキスパート　＋　インベスター、エキスパート　＋　リーダー　などはエキスパートがかえって強みなるのではないでしょうか。

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毎週水曜日は「強運渋沢論語」ブログ講座をアップしています。今回は１回目です。初めて読まれる方は過去のブログも読んでくださいね。



　さあ、今回から毎週水曜日は新企画「強運渋沢論語」ブログを始めます。現在、私が塾長を務める強運経営者塾(毎月第２水曜日開催)の教科書として使用している「渋沢栄一　論語の読み方：人生の算盤は孔子に学べ」三笠書房を一項目ずつ、渋沢栄一氏が「論語」の解説をしたその内容を私なりに解釈して、このブログで感想を述べていきます。当然、独断と偏見に満ちた上で３流アホ経営者に向けての愛のムチを振るいます。

　是非、このブログを読まれる方は「渋沢栄一　論語の読み方：人生の算盤は孔子に学べ」を購入して、毎週一項目ずつ私と一緒に勉強して行きましょう。


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　この書籍は一人で読んでいると挫折してしまいます。何を隠そう、この私も過去にこの書籍を読みかけて挫折してしまいました。是非、このブログの読者の方々と一緒に勉強していきたいと思っています。
　
　さて、何故、「渋沢栄一　論語の読み方：人生の算盤は孔子に学べ」を教科書とするのか？

　私は孔子の儒教の思想は人間が生きていく上でとても大事なことだと思っています。儒教の発祥地は中国で、韓国も儒教の影響が強いと言われていますが、これらの国の儒教は自分のため、自分の身内のための身勝手な儒教で決して学ぶものではありません。

　でも、戦前の日本は真の儒教の思想が日本人自身の中に身にしみていました。ところが凡人の私が儒教を勉強すればするほどビジネスから遠ざかってしまいます。そこで、第一国立銀行のほか、東京ガス、東京海上火災保険、王子製紙（現王子製紙・日本製紙）、秩父セメント（現太平洋セメント）、帝国ホテル、秩父鉄道、京阪電気鉄道、東京証券取引所、キリンビール、サッポロビール、東洋紡績など、多種多様の企業の設立に関わり、その数は５００以上といわれ、「日本資本主義の父」である渋沢栄一氏の解釈を通して論語を学びたいと考え「渋沢栄一　論語の読み方：人生の算盤は孔子に学べ」を教科書としました。
　
　さて、次回から、一緒にこのブログで渋沢栄一の論語を勉強して、ビジネスで成功して行きましょう。

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　ＳＭＣ強運ブログの８月１２日・２２日に紹介しました白駒妃登美さんのセミナーがいよいよ２月４日(土)に開催されます。主催はＮＰＯ法人ＰＡＬ研究会です。とても楽しみです。

　セミナーのテーマは「ニーチェよりドラッカーより日本史です！」です。テーマを見ただけでワクワクします。今からとても楽しみです。そして、白駒さんの多治見駅までのお迎えも私がすることにしました。これもまた楽しみです。

　白駒さんの著書「人生に悩んだら日本史に聞こう」を読むと日本の歴史が面白くなり、日本人のことが大好きになり、日本国のことが好きになります。

　　
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　是非、「人生に悩んだら日本史に聞こう」を読むか、「ニーチェよりドラッカーより日本史です！」に参加するか、どちらかはやりましょうね。そして、両方やるのがベストですね。

　さて、下記にセミナーチラシがありますので、是非、お申し込み下さい。


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　白駒さんは福沢諭吉先生が大好きで慶應義塾女子高校・慶応義塾大学へ進学されたほどの歴史好きです。また、上のチラシの写真の通り、とても美人です。
　
　今年、一押しのセミナーです。是非、ご参加下さい。

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毎週金曜日は「強運経営者塾」ブログ講座をアップしています。今回は９０回目です。初めて読まれる方は過去のブログも読んでくださいね。下記の書籍が私の著書「自分の会社を１００年続く企業に変える法」で〜す。是非、読んでくださいね。

　　

古代魚バルビーヨとカメ
『その沼は、ここ数年、水位の低下が続いていた。それを心配する年老いたカメが、沼に棲む生き物を呼び集め、自分の出した結論を伝えた。

　「もうみんなも気づいておると思うが、年々水が少なくなっておる。今はまだ、深刻な問題とは誰も思わないじゃろう。じゃが、この先何世紀も、水は干上がり続けるとわしは見ておる」この発言で、大きなどよめきが起こった。
　
　沼の水量がほんの少しずつ、減り続けているのはみんな知っていたが、それほど大変なことだとは思っていなかったのだ。よわい１００歳を数える年寄りカメは、話を続けた。

　「さいわい、わしらにはまだたっぷり時間がある。わしらの種族が生き残るには、進化せねばならん。」　みんなは驚いた。ショックが収まったことろ、どうすればそれができるのかみんなは尋ねた。

　「毎日何分間か水から出て過ごす事を何度も繰り返し、後の世代にも同じことをやるよう伝えるのじゃ。そうすれば、どの種族もいつかは進化し、水のないところでも生きられるようになる」と。　皆は忍耐のいるこの計画を実行した。そして数十の世代を経て、水の外で呼吸することも、陸のものを食べて生きることもできるようになった。

　だが例外がいた。古代魚バルビーヨは、カメの考えには目もくれなかった。彼は、そのうち雨が降って問題は解決するとかたくなに信じていた。しかし、しまいには、かつて沼があった一帯は水深数センチ程度の水たまりを残すだけとなった。

　やせて動くこともできないバルビーヨは、泣いてわが身の不幸を嘆いた。「なんて不幸なんだ、俺は。何もかもが俺に不利に働いた。なんという不運！」バルビーヨは蒸し暑い地上で息絶えた。なかなか死ねずに苦しみながら。変わることもなかなか出来なかったが、死ぬこともなかなかできなかった。』

　この文章、恐ろしいでしょう。あなたもバルビーヨのようになってしまいませんか？　大丈夫ですか？

　変化することをリスクと考えるアホ経営者が多いのですが本当は変化しないことが最大リスクなのです。アホ経営者にはわからないでしょうが・・・。

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　年末、２８日夜遅くに東京の大学に行っている三女が帰省してきました。そこで、翌日２９日の夜は焼肉を食べに行くことにしました。下の写真は焼肉屋での写真です。左から奥さん・三女・長女です。



　３０日と３１日は自宅の大掃除をして、正月を迎えました。正月は旗日なので昨年靖国神社で買ってきた国旗を掲揚しました。

　下の写真が自宅の門に国旗を掲揚しているところです。出来れば、もう一つ旭日旗を掲げるともっと良いと思いますが、まだ、時代が早い気がします。



　元旦、早朝から毎年恒例の近所の白山神社へ初詣に行きました。さて、正月はＳＭＣグループの幹部の方々が午後、新年の挨拶に来たので、一緒にお酒を飲み２時間でアッと言う間に一升瓶が開いてしまいました。そして、夕方には高木県議夫婦が挨拶に来られたので再び高木県議と二人で半升のみ、酒浸りの一日となりました。
　
　２日・３日は箱根駅伝を堪能し、２日は奥さんの実家で焼肉を食べ、３日の夕食は強運庵での囲炉裏料理としました。下の写真左は囲炉裏での写真で左から次女・奥さん・長女です。右の写真は三女と私です。全員が加藤製作所の加藤景司ご夫妻にいただいた七笑のエプロンをしています。さて、焼いているのはイワナとゲソです。



　最後に６日の日に三女が東京へ変えることになっていたので５日の夜はイタリアン料理のピッコロプリマベーラへ行って爆食しました。生ビールを３杯のみ、赤ワインを１本空けてしまいました。



　上の写真は左が三女で右が次女です。
　
　さて、年末年始は食べて飲んでばかりでしたが何と体重の増加はたった２キロで止まっていました。本当は４キロぐらい太ったと思っていたのでホッとしました。

　さあ、これから８２キロになった体重を１年かけて７５キロになるよう顔晴ります。
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　１月５日に毎年、恒例の経営計画発表会を行いました。

　一般的には会計事務所は景気に関係無いので安定して良いですねとよく言われます。ところが実際は中小企業のお客様が多い中でお客様である中小企業が景気の影響を受ければ当然我々の会計事務所も景気の影響を受けます。さらに会計事務所でも東京発の価格競争が激化してきています。東京では月次の顧問料が１万円を切った競争にもなっています。これからの会計事務所業界は今までぬるま湯だっただけに厳しくなるでしょうね。
　
　さて、そこでＳＭＣグループではこのような価格競争に巻き込まれないために高品質なサービス提供ができるように新サービス開発を行い、収益性を追求すると共に、低価格競争にも打ち勝てるように極限まで効率化を追求していこうとプロジェクト委員会を構成しました。（２４年１月５日のブログ）
　
　そして、経営計画発表会の中ではさらにＳＭＣグループが目指している岐阜県ＮＯ．１の会計事務所になるための道筋などを２時間かけて説明をして行きました。



　最近、ＳＭＣグループで気になることがあります。それは現状に満足して、向上心が薄くなっているのです。これはスタッフだけでなく私も含めてですので、心新たにしないとＳＭＣグループがいつか負け組なるだろうと思い、強烈に発破をかけました。「あなた方はＳＭＣグループから何をしてもらえるかではなく、あなた方がＳＭＣグループに何が出来るのかを問います」とケネディ大統領のような発言もしました。
　
　さて、今年から新たに４名の社員を迎え、新年のスタートを切りました。今年も中小企業及びその経営者を厳しく支援していきたいと思っています。


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　今日から２０１２年の仕事がスタートします。今年のＳＭＣグループは４つのプロジェクト委員会を編成しています。
　
　まずは宮地賢一率いるＡＣ(アカウンティング)委員会です。ＡＣ委員会の目的は効率性の追求です。月次試算表・決算書・申告書の作成を工程別に人を割り当て効率を上げていくことを目的としています。この委員会の鍵は工程管理と人の適材配置です。

　続いて、岡本英樹率いるＣＯ(コンサルティング)委員会です。ＣＯ委員会の目的は効果性の追求です。お客様のニーズに如何に応えて効果性を向上させることを目的としています。さらに商品開発の役割を追っています。

　次は西川正起率いるＩＳ(情報共有)委員会です。ＩＳ委員会はＩＴを駆使して、スタッフ全員が完璧の情報を共有することを目的としています。この委員会の目的が達成できると結果的にペーパーレスも実現するはずです。

　最後は５年目を迎える高田裕介率いるＣＲ(キャリアルート)委員会です。ＣＲ委員会は入社から定年までのキャリアルートを完成させると共に社員が積極的に仕事や研修にチャレンジできるようにすることを目的としています。
　
　以上、４つのプロジェクト委員会が動き出しますがこれらの委員会は今年ではなく３年先、５年先にＳＭＣグループが更なるレベルアップできるようにすることを目的としています。

　さあ、今年もＳＭＣグループは１００年企業を目指して、スタートを切りました。

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