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私は「ツキの大原則」の西田文郎先生を師匠と仰ぎ、「ツキ」「運」を最も大切にして人生を送ると大成功すると信じています。（「強運の法則」も素晴らしい本ですよ！！）


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　今回はスポーツ報知の記事より：『女子ソフトボール日本代表のメンタルトレーニングを担当した西田文郎氏（５９）が２４日、金メダルを決めた直後に選手が一斉に人さし指を突き上げた「ＮＯ１ポーズ」の秘密を明かした。

　２００４年の夏の甲子園で初優勝した駒大苫小牧高も、同じポーズで喜びを表した。いずれも、西田氏が教えたもの。「我々が一番になるんだという意味と、チーム全員の意思統一の動作でもある。日常の練習時、試合前にも行い、同一の価値観を確認することが団体競技では重要」だという。西田氏は「メンタルは『勝たなければ』ではなく『勝てる』という断定でなくてはだめ」と指摘。』



　上の写真は西田先生のセミナーの休憩中、西田先生と女子ソフト日本代表メンバーの写真です。

　西田文郎先生は上記の他、高校野球甲子園優勝校の「佐賀北高校」「静岡常葉菊川高校」、プロ野球の「桑田真澄投手」、プロボクシング「川嶋」、プロサッカー「小野伸二」、バスケットボールの「シャンソン化粧品」等等を指導してきました。西田文郎先生は「ＮＯ１」請負人なのですね。

　どんな人が西田先生の指導を受けているかは西田先生の公式ホームページを見ればわかります。私も西田文郎先生の弟子です。私は何の「ＮＯ１」になるのでしょうか？私は岐阜県「ＮＯ１」の会計事務所になるためにメンタルトレーニングをしています。（スーパー・ブレイン・トレーニングと言います）

　さて、スポーツ報知の記事で「ＮＯ１ポーズ」：指を上に向けて突き上げる。これは決して指でなくても良いですよ。ガッツポーズでも、雄叫びでも何でも良いんです。自分が決めたポーズをすることによって「勝負に勝った」「目標が達成できた」とイメージできれば良いんです。西田先生の研修でこんなことを学びました。

　「試合で負けた」「目標が達成できない」など、心が萎えそうなときに、この得意ポーズをやるようにと！　凄い！！　凄すぎます！！　
　負けても「ＮＯ１ポーズ」をやるんですよ。これをやり続ければ、必ず「勝ちます」「達成できます」。

　なお、西田先生の「スーパー・ブレイン・トレーニング」をやるためには５回コースの研修を受ける必要があります。この研修は人材育成プラネット（加古雅嗣代表）の「最強経営者養成塾」です。さらに、西田先生は「ＮＯ１ポーズ」だけでなく、いつも「感謝」することを強調されています。

　そう言えば、オリンピックの金メダル選手。皆さんもお気づきだと思いますが、殆どのメダリストがインタビューで「感謝」の言葉を言っていました。とても印象的でした。やはり、「ツキ」「運」のある人は「感謝」するんですね。

さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ！！

西田文郎先生を師と仰ぐ　強運会計士　曽根康正
（私は「西田会」の会員です！！




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　先日、ある勉強会の食事会で隣に座ったＴ君（事務機屋の２代目）が曽根さん「私、おやじと合わないんですよ」と切り出しました。

　内心、「来た、来た」と思いながら、曽根：「合わないんだったら、お父さんの会社辞めて、自分でやったら？」、Ｔ君：「・・・」絶句状態、さらに畳み掛けます。曽根：「自分一人で事業を興せないものが親の批判をするな！」、Ｔ君：「・・・」、曽根：「親の批判するのは百年早いわ。」「親のやることをまず１００％やってみろ。」「そこで、あなたが親の通りできるようになったら初めて、自分の思うように変えて行く。それが、道理だ。」「まあ、あんたには親のやることの真似も出来んわ。」「親がやったこともやれもしないのに批判をするな！！」・・・壷にはまった、説教でした。今までにこの説教を何度したことか？　２代目３代目のボンボン後継者に。

　まず、ここで言いたいのは、親の批判をしてはいけないと言っているのではなく、親が継続してきた会社にいるのであれば、「親の批判をするな！」「たかが、従業員の分際で！」と思うのです。

　後継者も従業員も立場は同じなのです。もし、従業員であれば、社長のやり方が自分と合わないあるいは気に入らないのであれば転職あるいは退職を考えるはず。まだ、従業員の方が勇気があります。退職も転職も出来ない、２代目３代目のボンボン、社員以下のボンボン。
　
　さあ、それでは、どうすれば良いか？　「親に感謝する」ことです。「自分を生んでくれて有難う。」「自分を育ててくれて有難う。」「自分一人では稼げない自分を働かせていただいて有難う。」すべて、自分ではいまだに何も出来ないのだから、親に感謝するしかないでしょう。

　私はビジネスでお付き合いする時に親の批判をする人は信用しません。逆に「自分の親を尊敬しています。」「親のお陰で今があります。」こんな発言をする人は信用します。信用すると言うより、尊敬しますね。

　さあ、親に感謝できない人は誰にも感謝できない「ツキ」「運」が無い人です。親がいなければ自分は決してこの世にいないのだから。
「生んでくれて有難う。」「育ててくれて有難う。」です。
　
　親に感謝して・親を尊敬すれば、それだけで、「ツキ」「運」が来ますよ。

さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ！！

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　今年５月から社長ブログ−人気ブログランキングに参加しました。スタートは１２０位からでしたが徐々に上昇し、８月３１日午前１時、遂に念願の第１０位になりました。



　少し見づらいですが、人気ブログランキングの順位を画面コピーしたものです。ベストテン入りできたのも、このブログを読んで人気ブログランキングをクリックしていただいた皆様のお陰です。「感謝」「感謝」です。

　８月３０日は土曜日でした。土日は他のブログもあまりクリックされないので順位アップには「もって来い」の日です。朝７時からいつものＰＣでのメール作戦。そして、次は携帯でのメール作戦。最後は電話作戦とあらゆる方法を使ってベストテン入りができました。

　これも、家族、親族、社員、友人、お客様などなど・・・本当に多くの人のお陰で達成できたと思います。（ところがこのブログを書いている今８月３１日朝７時は１１位になってしまっています。）

　この「ＳＭＣ強運のブログ」は５月から社長ブログ−人気ブログランキングでマルイ不動産小原隆浩社長の「コアラ社長のチャレンジ進化論」と最高順位（１ヶ月毎）を争ってきました。戦績は５月：３６位で強運ブログ勝利、６月：３０位で強運ブログ勝利、７月は熾烈でした、結局、強運ブログ・コアラブログともに１６位で引き分け、８月：１０位強運ブログ勝利でした。

　いずれにしても勝負に勝つためには「ツキ」と「運」、そして、最後は、執念、執念、執念！！です。ちまたでは「何故、そこまでやるの？」・「メールが来てうっとうしい」とか陰口を叩かれました。一方、「ブログを楽しく読んでいますよ」・「ブログに書いてあった本を読んでみたらとても面白かったよ」・「懐かしいね、久しぶり会った気がする」とか応援の声も多くいただきました。

　陰口と激励の言葉、いずれもやる気が出ますね。（「Ｂ型の詩」から抜粋→�@批判されると嬉しいです。心のある人わかります。�A一度始めた勝負なら、たとえ死んでも負けません。）

　強運ブログは私や読者の皆さんが「ツキ」「運」のある人生を送ることができるようにと思って書いています。９月も応援宜しくお願いします。あっ、そうだ、そうだ、今日も人気ブログランキングをクリックしてくださいね！！

さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ！！

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　先日、東京へ日帰り出張に行って来ました。その往復の電車の中で読んだ本がワタミ社長渡邉美樹氏の「強運になる４つの方程式」（祥伝社）でした。渡邉社長は私と同じイノシシ年の同級生・４９歳です。「強運になる４つの方程式」

素晴らしい題名です。興味津々です。

　さあ、４つの方程式とは以下の通りです。

　［第一の方程式］：神様が応援したくなるような努力現在、自分は第三者や神様が応援したくなるような努力をしているかどうか？努力をしている人のみに女神が微笑みます。「強運」になれるのです。自分は努力をしているのに強運になれない？それは努力が足りないからです。あるいは、実際には強運なのにあなたが気づいていないだけかも？

　［第二の方程式］：原理原則を外さない
原理原則とは、人生の岐路における意思決定の判断基準を損得ではなく、善悪で行うことです。しかし、善悪でもまだダメな気がします。善悪は地域と場所が変わると普遍ではありません。日本では善であっても米国では悪ということがあります。あるいは、日本でも昔は悪だったのに今では善ということもあるでしょう。そこで、損得・善悪を超えた「自然か、不自然か」が究極の判断基準になるように思います。

　［第三の方程式］：明るくて、人との出会いがある元気よく挨拶をして明るく人と接するようにします。まず、明るさは人との出会いをもたらせてくれます。そして、人との出会いが「運」を運んでくれるのです。自分一人で「運」を持ってくることはできません。やはり、縁あって出会った人が「運」を運んできてくれるのです。暗い人には決して「運」は来ませんよ。

　［第四の方程式］：心に一点の曇りもない
自分の確固たる価値観、信念に対して常に忠実であることです。自分の価値観を大切にし、心の奥底にある良心に即して行動をすれば、必ず、「運」は開けます。

　以上の４つの方程式を見てください。すべて、自分一人でできることだと思いませんか？

　人に頼らないで、自分一人でできるからこそ、必ず、実現するのです。つまり、「強運」の鍵を握っているのは、他の誰でもなく、あなた自身なのです。

さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ！！

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　船井総合研究所社長の小山政彦氏著「こうすればあなたの会社は１００年存続できる！」(実業之日本社)では、現在の日本経済の中で働いている人達を４つの世代に分けています。
　
　これがとても興味深いです。分類基準は１０歳前後で見たアニメを基準に分けています。

　まず、「ヒーローもの世代」（５０歳以上）です。この世代はスーパーマンや鉄腕アトムなどに憧れていました。この世代にはヒーロー、すなわち一番になりたいという特徴があります。

　これに続くのが、巨人の星やアタックナンバーワンに代表される、いわゆる「スポコン世代」(４０歳〜５０歳)です。私はこの世代に入っています。これはヒーローではなく、頑張って、頑張って、頑張れば、良い人生が送れるという猛烈世代です。うん〜、自分にピッタリです。

　次が「ドラえもん世代」(３０歳〜４０歳)です。昼寝をして、ドラ焼きを食べて、「どこでもドア」を開ければ願いが何でも叶ってしまうのです。この世代は「夢はあるけれど、努力しなくても何とかなるかもしれない」という他人任せの「おねだり世代」と言い換えることができるかもしれません。

　一番下の世代はスーパーマリオ、ファイナルファンタジーに代表される「ゲームソフト世代」(２０歳〜３０歳)です。ファミコンで失敗するとゲームの途中でリセットボタンを押して、次のゲームを始めます。この世代は入社しても上手く行かないとか、面白くないとすぐに会社を辞めてリセットしようとします。この世代は「こらえ性」が無いのが特徴です。

　さあ、あなたは何世代でした？　決して、実際の年齢と上記世代には関係ありません。自分の性格を考えて、どの世代に当てはまるか？
いい加減なようで、意外に当たっていると思いませんか？

　さて、上記世代のどの世代が良いかとか悪いとかいう話ではなく、まずは、世の中には、こんな違った考えをした４つの世代の人達が働いているということを知ることです。そして、それぞれの世代の人達との接し方・付き合い方を変える必要があるのではないでしょうか？　
　特に経営者であれば、すべての世代の社員を理解し、接し方を考えれば、社員のモチベーションも上がって来るかもしれません。　さあ、４つの世代を知ってしまったあなた！！これからはさらに「ツキ」と「運」があなたの周りにやってきますよ！！

さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ！！

西田文郎先生を師と仰ぐ　強運会計士　曽根康正
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　今回は「悩み」について考えてみたいと思います。人間誰でも悩みを持っています。悩みはどのように解消するのでしょうか？　

　やはり、人に悩みを打ち明けて気を晴らしているものです。社長も自社の社員から悩みを打ち明けられることも多いはずです。

　この悩みを打ち明けられて、どのように対処するかはリーダーとしてとても大事なことです。この対処法は一歩間違うと組織はグチャグチャになってしまいます。
　
　さて、「悩み」と言っても大きく分けて２種類あります。一つは自分自身のことで悩んでいる悩みです。この悩みに当たるのが「不安」です。例えば、自分の将来の進路に不安がある、自分の老後に不安がある、自分の健康状態に不安がある等等・・・です。

　この悩みである「不安」は人に話を聞いてもらうだけで気が晴れてしまうものです。しかし、もう一つの悩みは自分以外のことで悩んでいる「不満」です。「不満」を打ち明けられて、その内容に同調すると打ち明けた「不満」の張本人はますます「不満」を大きくして悩みは大きくなるばかりであります。

　ここで、大事なことは「不満」ばかりを言っていても何も解決しないことを伝え、自分自らを変えることの必要性を教える必要があります。しかし、これがなかなか難しいのです。

　不安は聞いてあげることが相手のためになりますが、不満は聞いてあげることで相手をますます悪くしてしまいます。同じ悩みでも「不安」と「不満」で対処法は大きく違うものです。さて、リーダーたる者、この対処法を身に付けて、ますます「ツキ」「運」を引き寄せましょう。

さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ！！

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　今年も昨年ほどではないにしろ暑い毎日が続いています。お盆休みの間、毎朝、近くの太平公園を１２週（約５キロ）ダイエットのために歩いていました。

　このウオーキングで温暖化の影響がよくわかりました。私が小学校の頃と蝉の種類あるいは蝉の鳴く時間が違うのです。蝉の種類は私が小学校の頃は「アブラ蝉」が中心で８割ぐらいでしょうか、蝉の大様「クマ蝉」は２割程度だったように思います。

　「クマ蝉」は九州などの暑い地域にいる蝉です。鳴き声は「シャー、シャー、シャー、シャー」と本当に熱さを感じさせます。　ところが、今の太平公園では「アブラ蝉」より「クマ蝉」の方が多くなっているようです。

　そして、太平公園を占領された「アブラ蝉」は暑い昼間は「クマ蝉」に譲って、自身は涼しい夜や明け方に街灯の近くなどで「ジー、ジー、ジー、ジー」と鳴いています。これも明らかに温暖化の影響でしょう。

　さて、前置きが長くなりましたが本当に「温暖化」は地球を破壊するのでしょうか？地球にとってあるいは人間にとってマイナスなのでしょうか？

　過去においても氷河期など地球の環境が大きく変化していた時代もありました。それでも地球は存在し、人類も生き延びてきました。私が思うのは温暖化によって明らかに「地球の環境が変わる」だけだと思うのです。

　そして、「地球の環境が変わる」が変わることによって、「困る人」と「困らない人」と「得する人」がいるのです。現在はこのなかで島が水没してしまう人や漁業の人など「困る人」のことが前面に出てきていますが実際には困って損をする人がいる反面、必ず「得をする人」もいるはずです。

　例えば、シベリアで凍土であったところが温暖化によって作物が獲れるようになるなど必ずプラス面もあるはずです。

　さあ、ここで大事なことは、環境の変化が起こるところに必ずそこには「ビジネスチャンス」があります。この変化を「ビジネスチャンス」として活かす人はやはり「ツキ」「運」のある人です。

　そして、そんな人の周りには「ツイている人」「運のある人」がいるのでこの環境の変化を素直に受入れビジネスに活かしていくのです。一方、「ツイていない人」「運のない人」はこの変化を恐れ、不平不満をただ言っているだけで結局、自分は何もしないのです。

　そして、やがてビジネスの世界から消えていくのです。さあ、大成功するためにはこの変化をチャンスと捉え、ビジネスに活かしましょう。

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　さて、２００８年８月８日末広がりのとてもツイている日に岐阜県倫理法人会２５周年・１０００社通過記念式典が行われました。場所は岐阜県高山市の飛騨ホテルプラザでした。

　式典に先立ち、高山市の「洲さき」という本膳料理を200年守り続けてきた料亭で社団法人倫理研究所の丸山敏秋理事長を囲んで２０数名で昼食をとりました。味も素晴らしかったですが格式と言うか伝統の重みをヒシヒシト感じました。
　
　さて、本題の２５周年・１０００社通過記念式典です。２００８年７月初めは岐阜県倫理法人会は７００社を切っていました。それが何と１ヶ月で１０００社を超え８月８日現在１０５７社になりました。倫理法人会のこのパワーはもの凄いです。強運そのものです。下の写真は岐阜県倫理法人会竹中佳美会長の式典での挨拶の写真です。



　この２５周年・１０００社通過の記念すべき式典で会長をやっている竹中会長やはり「ツイています」ね。そして、続いて、記念講演会です。今回は社団法人倫理研究所の丸山敏秋理事長テーマは「教育力を磨く」と題して行われました。

　ここでは家庭教育・学校教育の教育力の低下が明らかになっている今、「企業での教育に頼るしかない」、企業内で倫理観・道徳などの本来企業活動と関係ないような教育を是非行っていただきたいと熱望されました。私も倫理・道徳・マナーなどの教育はもう企業でしかできないと思っております。そして、この企業内教育が出来るか出来ないかで企業の力の差になると思っています。

　さて、続いて懇親会の部です。岐阜県倫理法人会恒例ですが、またまた、盛り上がってしまいました。そして、密かに内緒ですが「ビールかけ」もしてしまいました。楽しかったです。下の写真は懇親会での「めでた」を謡う島良明前岐阜県倫理法人会会長です。この後、お座敷遊びの「ぎっちょんちょん」をやり、本当に楽しい懇親会でした。



ここで感じたことがあります。折角の式典・懇親会なのに式典だけで帰る人がいらっしゃいました。様々な所用があるのだと思いますが、とても残念でした。まあ、これも「引き寄せの法則」かと納得してしまいました。懇親会に出た人は「ツイている」「運」がある人ではないでしょうか？　「これは次期理事長目指す男の私見でした」

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　８月１５日終戦記念日、日本が第２次世界大戦に負けた日に石井慧選手がやってくれました。日本のお家芸である柔道１００キロ超級で「金メダル」獲得です。

　石井慧選手は２年ほど前からの国内大会から注目していました。２年前、全日本選手権で史上最年少１９歳で制覇しました。そして、今年の全日本選手権（北京オリンピック１００キロ超級代表選考会を兼ねていました）で再び優勝。石井選手は、見事、代表に選ばれました。

　この２回の石井選手を見て、今までの日本柔道の代表と違うなと思いました。石井選手は柔道の醍醐味である一本勝ちにあまり拘っていませんでした。とにかく勝ちが優先なのです。

　しかし、この姿勢が代表選考を揉めさせました。世界選手権優勝の棟田選手との争いです。最終的に石井選手に決まった理由は、「石井は何が何でも五輪という執念が違う。」「石井は勝つためにどうしたらいいか考えてる。石井の勢いも買った。」などでした。

　そうなんです、石井は他の選手とは勝つための執念が全く違うのです。勝つためには手段を選ばないのです。さて、石井選手は、柔道が変わっているだけではなく発言も変わっているので石井語録を少し拾ってみたいと思います。

　「一本にはこだわらない。勝てば何でもいい」。「（出身大学の）国士舘の柔道は負けてはいけない。完ぺきに勝ちに行った。」「五輪のプレッシャーは（大学の先輩で日本男子監督の）斉藤（仁）先生のプレッシャーに比べたら、への突っ張りみたいなもの。」「全日本選手権覇者が負けることは日本が負けることだと（斉藤先生から）耳にたこができるぐらい聞いていた。」「日本柔道を背負っていない。背負っているのは毘沙門天だけです。」（石井慧選手は戦国武将上杉謙信を尊敬しているのですね。私も上杉謙信は大好きです。）

　面白い男です。言うこともやることも型破り。しかし、いずれにして初出場で柔道の頂点１００キロ超級「金メダル」を獲るとはやはり石井選手は「強運」の男ですね。こんな男が尊敬される世の中になると日本も良くなるのでしょうね。さあ、石井選手を見習って型破りな言動・行動（奇怪な言動・行動はいけません）で「ツキ」と「運」を呼び込んで「強運」の人生を送りましょう。

さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ！！

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　さて、北京オリンピックが開幕しました。まだ前半戦ですが日本選手の活躍があまりありません。女子柔道４８キロ級「谷亮子選手」銅メダル、男子柔道６０キロ級「平岡拓晃選手」初戦敗退、男子サッカー１次リーグ敗退決定、女子サッカー初戦格下のニュージーランドと引き分け、第２戦アメリカに男子に続いて０−１で敗戦、重量挙げ女子４８キロ級「三宅宏美選手」６位等等・・・・・。あまり、活躍が出来ませんね。何故でしょうか？　実力が無いのか？　
　
　ハングリー精神が足りないのか？　日本人はプレッシャーに弱いのか？　日本人は勝負弱いのか？・・・色々と原因は考えられますが、私はこんな風に考えています。
　
　一言で言えば、「成功のイメージトレーニング」が不足していることです。このように私が言うと「いや、イメージトレーニングはやっている」とおっしゃるでしょう。しかし、その成功のイメージトレーニングが間違っているのでは無いでしょうか？
　
　現在の日本選手は「実力は世界レベル　→　当然です」、「練習も他国の選手に負けないぐらいやっている　→　当然です」、「絶対に勝ちたいと思っている　→　当然です」
　
　さあ、次です。日本人はあまりにも「絶対に勝ちたいと思っている」からこそ、これが「絶対に負けたくない」に変わってしまうのです。「絶対に勝ちたい」と「絶対に負けたくない」は同じように思えますが、全く反対です。「絶対に勝ちたい」は「勝ち」をイメージします。

　一方、「絶対に負けたくない」は「負け」をイメージします。例え、「負けたくない」と否定しても「負け」をイメージしていることには変わらないのです。「負け」をイメージしたら負けです。

　さらに訓練で「絶対に勝ちたい」から「絶対に勝つ」へと進化し、さらに「もう既に勝った」の過去形つまり実現したところがイメージできると完璧です。「もう既に勝ってしまった」のです。これが真の「成功イメージトレーニング」。「もう既に勝ちました」です。

　そんな停滞している日本人選手の中、水泳の北島康介選手や柔道の内柴正人選手のように２大会連続「金」メダルを獲るような人は「負けたくない」という負けのイメージは全く無く、「もう既に勝ちました」の勝ったイメージしかないのでしょう。素晴らしい。
　
　これは何もオリンピック選手に限った話ではなく、経営においても同じことが言えます。

　経営においても「既に成功してしまったイメージトレーニング」を繰返しやりましょう。そうしますと「引き寄せの法則」で必ず、成功のための「ツキ」「運」が引き寄せられ、大成功することでしょう。

さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ！！

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