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毎週水曜日は「強運渋沢論語」ブログ講座をアップしています。今回は４回目です。初めて読まれる方は過去のブログも読んでくださいね。教科書は「渋沢栄一　論語の読み方：人生の算盤は孔子に学べ」三笠書房です。



学而篇　３，「口を飾るな、宝は自分の胸の中に積め」
子曰く、巧言令色には鮮し仁。

　本文を直訳すると「口数の多くて、それで外見を保っている人に仁がある人は少ない。」と言う意味でしょう。渋沢栄一翁はさらに「宝は自分の胸の中に積め」と付け加えています。

　特に「外見を保っている」は３流アホ経営者がヴィトンの財布や鞄を持って、高級外車に乗っているところを思い浮かべてしまいました。やはり、孔子の時代にも中味のない外見だけ、上部だけを取り繕うような中味のない人間もいたようですね。

　また、「巧言令色」の意味は「口先だけでうまいことを言ったり、うわべだけ愛想よくとりつくろったりすること。人に媚こびへつらうさま。「巧言」は相手が気に入るように巧みに飾られた言葉。「令色」は愛想よくとりつくろった顔色。」とあります。

　現在の政治家を見ていると「巧言令色」という言葉がピッタリハマりますね。民主党の消費税増税は選挙公約にもなく野田総理がゴリ押しで進めています。私は増税には賛成ですが公約にないことをやろうとするのであれば、改めて消費税増税を総選挙をすべきだと思います。
　
　やはり、言ったことは必ず実行する必要がありますね。
　
　さらに、得ではなく、徳を積んでいく必要があります。徳は自分の人生のためだけではなく、人の為、子々孫々のためにも現在に生きる全ての人が積む必要があると思います。

さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ！！

西田文郎先生を師と仰ぐ　強運会計士　曽根康正
（私は「西田会」の会員です！！




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　昨年からＳＭＣでは介護経営セミナーを３ヶ月に一度、開催しております。１月３０日に第２回目の介護経営セミナーを開催しました。講師は介護元気化プロジェクトの原田匡先生でした。テーマは「介護保険法改正最新情報と新・勝ち組介護経営戦略」でした。



　原田先生は京大での秀才で、しかも、ベンチャーリンクでのコンサルティング業務の経験もありますので、介護という視点を除いても経営にとって、とてもプラスになるセミナーでした。このセミナーで最も印象に残ったのは「未来をつくる経営者になるための９つのステップ」でした。

�@「存続・発展する会社をつくる」と決意すること
�A「志」を明確にする
�B「目標(未来の姿)」を明確にする
�C社員を巻き込む
�D現状を把握する(現状分析)
�Eギャップ(目標　―　現実)を把握する
�F中期経営計画(サクセスストーリー)を作る
�G行動計画(アクションプラン)を作る
�HＰＤＣＡの経営サイクルを高速で回転させる
の以上でした。
　
　この９つのステップを踏めば、確実に未来をつくる経営者になることができると思います。
ＳＭＣグループでも毎月「将軍の日」を開催して、上記の９つのステップを踏めるよう中小企業の経営者の方々の支援をしています。
　
　さて、今回は介護のセミナーにもかかわらず、経営の根幹の話「未来をつくる経営者」の話を聞くことができて、一粒で二度美味しいセミナーでした。
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毎週金曜日は「強運経営者塾」ブログ講座をアップしています。今回は９３回目です。初めて読まれる方は過去のブログも読んでくださいね。下記の書籍が私の著書「自分の会社を１００年続く企業に変える法」で〜す。是非、読んでくださいね。



　創業百年企業を目指すためにこのブログを１００回近く書いていますが、ところが私が定期的に購読している「桑島克憲氏の１分で読めて社長の役に立つメルマガ」に創業２００年企業の共通点が紹介されていました。共通点は３つあります。

�@効率重視だけでなく、一見無駄に見える要素を大切にすることにより、温もりという伝統を生かしている。
�A人材育成に注力し、投機的な投資はせず、伝統的に守ってきた分野でコツコツと収益を上げている
�B過度の成長を求めない。多角経営や積極拡大をしない。
如何でしょうか？

　さて、�@の「一見無駄に見える要素を大切にする」、これができない経営者が多いですね。多くの税金を支払う、地域のために尽くす(町内会活動・地域清掃などなど)、人の為に尽くす(ＰＴＡなどのお世話役に徹するなどなど)、一見無駄に見える活動に時間やお金を惜しまずに尽くすことによって「温もり」という伝統が培われていくのでしょう。

　�Aは中途採用で即戦力が欲しいというアホ経営者がいますが新卒社員を一から教育して成長させていくことが必要です。さらに自社が長年に亘って守ってきた分野を持つこと、ＩＴが儲かりそうだとＩＴの分野に進出し、福祉が儲かりそうだと福祉の分野に進出するような節操のない欲得経営者では２００年企業はとても無理です。

　�Bは難しいですが何をもって過度の成長というのか？何をもって多角や積極というのか？　でも、実はこれには正解があります。貸借対照表の当座比率や自己資本比率が崩れてまでも投資していくことを過度といいます。つまり、貸借対照表がわからない経営者では２００年企業が作れないということですね。

　さあ、欲得経営者の皆さん、一度、この３つの条件を見つめ直して、あなたの経営方法を反省してみませんか？

さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ！！

西田文郎先生を師と仰ぐ　強運会計士　曽根康正
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毎週水曜日は「強運渋沢論語」ブログ講座をアップしています。今回は３回目です。初めて読まれる方は過去のブログも読んでくださいね。教科書は「渋沢栄一　論語の読み方：人生の算盤は孔子に学べ」三笠書房です。

　　

学而篇　２，「人を選ぶとき、家族を大切にしている人は間違いない」
有子曰く、その人と為りや考弟にして、上を犯すことを好む者は鮮し。上を犯すことを好まずして、乱を作すことを好む者は、未だにこれあらざるなり。君子は本を務む。本立って道生ず。考弟なる者は、それ仁をなす本なり　
　
　自分のことを無条件に応援してくれる人は家族であります。家族以上に自分の味方はいません。その家族である親・奥さんを大切にできない人は友人・社員・お客様も大切にできません。家族は大事にしないが友達・お客様は大事にしているという人がいますが、このような人は一時的に自分の利益のために友人やお客様を大事にしているだけです。
　
　また、一番の身内である家族から応援されていない人は友人からもお客様からも当然応援されていないでしょう。何故、家族から応援されないかというと本人が家族を大切にしないからです。何故、家族から応援されないかというと家族を大切にしないからです。
　
　だから、社員の採用、大事な取引をする相手などを選択する時に「奥さんと仲が良いですか？　→　仲が良いです。」、「尊敬する人は誰ですか？　→　親です。」の質問・回答があれば間違い無いですね。

　さて、下の「親指」という文言を読んでみてください。

親　　　　　指

親指一本と四本の指とがいつも対立しているが、お茶を飲もうとするときにどの指でもかまわない、親指と相談した時に、たやすく目的は達せられるが、もし、親指を除外したら他の指が総がかりでも茶碗を持つことができないし、お茶を飲むにも不便である。親指は短く背は低い、スタイルもおおいに悪い、節も一つ足りないようだ。しかし、親指を除外したら何もできなくなるのではないか。親指と腹を合わせたら何でもたやすくできるのだ。親指に相談せよ。親指の徳をいただき、　親の真心に眼を開け、たとえ全世界が敵になっても、親が最後の味方なのに。親を粗末にする馬鹿者奴と大自然は指をもって教えている。
　元明治神宮宮司　中山正光氏

　感動の文章ですね。

　
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　久しぶりに軽い話題です。「焼肉」です。焼肉屋へ友人と行くと趣味が違うのでとても面白いですね。先日、大原自動車学校の若尾社長とコミタクの岩村社長と私の３人で焼肉屋へ行きました。この３人は全く趣味が違うので全く違うものを注文します。

　還暦の近い若尾社長は油っこくない鶏肉や豚肉を注文します。岩村社長はタン塩がメインです。私は蜂の巣・センマイ・ミノを注文します。そして、焼く時も自分の注文したものは自分で焼いて食べます。時々、焼く場所の取り合いでもめます。「おい、岩村、もっと向こうで焼け！！」、「曽根さんもタン塩を食べるでしょう。」、「そんなもん、いらんわ・・・」などなど、です。３人が共通で食べられるものはキムチ・アスパラーバター・ウインナーぐらいでしょうか？
　
　さて、ここからが本題です。何故、私がタン塩を食べないのでしょうか？　嫌いだからでしょうか？　

　実はタン塩を私は大好きなのです。刺身でも焼いてでも、大好きです。でも、普通の焼肉屋では１枚か２枚しか食べません。それは何故でしょうか？　下の写真を見てください。この写真の皿に乗っている四角く分厚い肉はタン塩です。一般の焼肉屋の舌の形をしたペラペラのタン塩とは全く違うのです。一般の焼肉屋のカルビより分厚い角切りになっています。



　そして、焼く時も、上の写真右のように、まず裏表と焼いた後に横も焼きます。そして、適度に焼けて口の中に入れると、まだまだ、肉の中は半生状態でとてもジューシーです。刺身でも食べられるような肉ですので安心して美味しく食べられます。このタン塩を食べると、とてもペラペラのタン塩なんか食べる気がしなくなるのです。同じタン塩でも舌の場所で美味しさが違うそうです。
　
　さて、このタン塩を提供しているお店は名古屋市西区の「雅城園」です。タン塩だけでなく、カルビもミノもホルモンも美味しいですよ。この雅城園はワイデンタルの山田先生の紹介で行っています。是非、一度行ってみてください。ワイデンタルの山田先生の紹介か私の紹介と言っていただくと一見さんのお客様より良い肉が出てくるかもしれませんよ。
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上の書は書家「相田みつを」氏の書です。

　受身「柔道の基本は受身　受身とはころぶ練習　まける練習　人前にぶざまに恥をさらす稽古　受身が身につけば達人　まけることの尊さがわかるから　みつを」

　素晴らしい文章ですね。誰でも「負けること・転ぶこと・失敗すること・恥をかくこと」などなどは嫌いですよね。できれば、経験したくないことですよね。

　でも、「負けること・転ぶこと・失敗すること・恥をかくこと」を経験したことがない人はとても危険です。自ら、経験がないために万が一経験すると立ち直り方がわからないために負けてそのまま潰れて行ってしまいます。また、負けた経験のない人は負けた人の気持ちがわからないので人に優しくもなれません。

　ユニクロの柳井正氏は「１勝９敗」(新潮文庫)という書籍を出版されています。この書籍では「失敗を恐れてはいけない。失敗にこそ成功の芽は潜んでいる。意欲ある、働く若い人へ！」を伝えています。特に最近の若い人達は失敗を恐れているように思えてなりません。草食系男子などはフラれることを恐れて、男の本性を消し去ってしまっている情けない男のことです。

　若手経営者の皆さん、失敗を恐れずにチャレンジしましょう。成功より失敗から学ぶことのほうが多いですよ。

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西田文郎先生を師と仰ぐ　強運会計士　曽根康正
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　毎週水曜日は「強運渋沢論語」ブログ講座をアップしています。今回は２回目です。初めて読まれる方は過去のブログも読んでくださいね。
教科書は「渋沢栄一　論語の読み方：人生の算盤は孔子に学べ」三笠書房です。
　
　さて、今回から具体的に独断と偏見に基づいて「渋沢栄一　論語の読み方：人生の算盤は孔子に学べ」の解釈と感想を書きますね。

学而篇　１，「日々勉強してよい友を持つ、これが人生最上の楽しみ」子曰く、学びて時にこれを習う。また説ばしからずや。朋遠方より来たるあり。また楽しからずや。人知らずして�ﾁらず、また君子ならずや。
　
　私はＰＡＬ研究会・倫理法人会・強運経営者塾・会計業界の勉強会参加などなどで日々勉強をしています。
　
　でも、一人で勉強していたのでは行き詰まった時や悩んだ時に挫折してしまいます。そこで、一緒に勉強して研鑽する良い友を持つと良いですね。

　しかも、決して近くにいる人だけではなく、遠方にもそんな友がいると良い。出張で大阪へ行ったり、東京へ行ったりした時、そんな友と夜を徹して語り合うと自分の意識もさらに高まっていきます。良い友と切磋琢磨しながら共に成長していくと人生とても楽しいです。

　「類は友を呼ぶ」の諺は「同じような性質や趣味を持った者は自然と集まる。」の意味通り、勉強をしている人の周りには勉強をしている人が集まり、勉強していない人の周りには勉強をしていない人が集まっています。

　さて、勉強をして、勉強をしたことを実践すると当然に人間は成長します。すると自分の周りで成長できない人は自ずと離れていきます。しかし、「類は友を呼ぶ」の諺通り、成長できない人は成長した人にとっては「類」ではなくなっているので離れていくことは仕方が無いのです。ところが成長した自分は成長しない友を失う代わりに新たな成長したステージでの「類」が友を呼ぶことになります。

　友も、「得るは捨つるにあり」でしょうか。

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　1月21日5時から土岐市の土岐グランドボウルで岐阜県倫理法人会東濃エリア会のボーリング大会が開催されました。目的は東濃エリアの多治見市倫理法人会・中津川市倫理委法人会・瑞浪土岐倫理法人会の懇親を図ると共に3単会の中で唯一100社を切っている瑞浪土岐を支援するために開催しました。まず、は私の会長挨拶です。(下の写真)



　当初、岩村龍一東濃エリア長と打合せをしている段階では本当に開催できるのだろうか？　本当に人が集まるのだろうか？　等々、心配がありましたが、開催してみると２７名の老若男女、小学生から７０歳までの方々に参加していただき、大変盛り上がりました。

　ちなみの私のスコアーは１ゲーム目が１３６点、２ゲーム目が１３８点でした。下のスコアーカードの通り、２ゲームでストライクが７個、スペアーが５個でした。



　さて、ゲーム終了後は近所のレストランで表彰式です。
　
　個人戦優勝は相変わらず不治の病の遅刻病が出た瑞浪土岐倫理法人会の高木誠専任幹事でした。(下の写真)



　団体戦の優勝は瑞浪土岐倫理法人会でした。下の写真は伊藤会長の優勝スピーチです。



　個人優勝も瑞浪土岐倫理法人会から、団体戦優勝も瑞浪土岐倫理法人会だったので、当初の目的である、瑞浪土岐倫理法人会を支援する目的は充分達成できたのではと思います。この勢いで瑞浪土岐倫理法人会が早く１００社超えすることを祈念しております。

　そして、最後に、今回のボーリング大会で感じたことをお伝えします。当初、ボーリングなんかつまらないだろうなと思いながら、会長の責任として参加しました。ところが参加してみるととても楽しく盛り上がりました。これは倫理を学んでいる同じ価値観の人間が集うと何をやっても楽しいのだと思いました。
　
　岩村龍一東濃エリア長、次の開催を楽しみにしていますよ。
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　昨年、ブレイングループ「土岐内科クリニック」の長谷川嘉哉ドクターから勧められた「僕は君たちに武器を配りたい」瀧本哲史著　講談社を年末年始に遅ればせながら読みました。

　　
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　この書籍の内容は結構ショッキングですよ。
職業を大きく分類すると下記の６つのタイプになります。

１，商品を遠くに運んで売ることが出来る人(トレーダー)
２，自分の専門性を高めて、高いスキルによって仕事をする人(エキスパート)
３，商品に付加価値をつけて市場に合わせて売ることが出来る人(マーケター)
４，全く新しい仕組みをイノベーション出来る人(イノベーター)
５，自分が起業家になり、みんなをマネージしてリーダーとして行動する人(リーダー)
６，投資家として市場に参加している人(インベスター＝投資家)

　さて、ここで６つの分類の中で今後生きていくのが難しくなるタイプはトレーダーとエキスパートが挙げられていました。トレーダー的な業種、つまり商品を右から左へと渡すことで稼いでいた企業の経営は苦しくなっています。商社を始め、広告代理店や旅行代理店などです。

　続いて、エキスパートです。医者・弁護士・会計士などです。今まではあらゆるジャンルで尊敬の的であった専門性を持った資格者達です。これらの資格者は専門家と言いながら専門性が陳腐化してしまう時代になってしまいました。それは産業構造の変化があまりにも激しいため、せっかく積み重ねてきた知識自体がアッと言う間に過去のものとなり、専門性が無くなってしまうからです。

　医者・弁護士・会計士が生きていけない？　その通りだと思います。我々、専門家もオールラウンドの専門性ではなく、ニッチの専門性を追求して、他者との差別化を図ると共にさらにそのニッチの専門性の早い変化についていく必要があります。

　例えば、内科の医者、税金計算をする会計事務所、法律相談を受ける弁護士、全て専門性がありません。コモディティです。ＳＭＣグループもコモディティ化せず、ニッチの専門性を持った専門家として、業種特化などの武器を持って、戦っていく必要があると痛感しました。

　そして、もう一つ、エキスパート　＋　α　があると強くなりますよね。エキスパート　＋　イノベーター、　エキスパート　＋　インベスター、エキスパート　＋　リーダー　などはエキスパートがかえって強みなるのではないでしょうか。

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毎週水曜日は「強運渋沢論語」ブログ講座をアップしています。今回は１回目です。初めて読まれる方は過去のブログも読んでくださいね。



　さあ、今回から毎週水曜日は新企画「強運渋沢論語」ブログを始めます。現在、私が塾長を務める強運経営者塾(毎月第２水曜日開催)の教科書として使用している「渋沢栄一　論語の読み方：人生の算盤は孔子に学べ」三笠書房を一項目ずつ、渋沢栄一氏が「論語」の解説をしたその内容を私なりに解釈して、このブログで感想を述べていきます。当然、独断と偏見に満ちた上で３流アホ経営者に向けての愛のムチを振るいます。

　是非、このブログを読まれる方は「渋沢栄一　論語の読み方：人生の算盤は孔子に学べ」を購入して、毎週一項目ずつ私と一緒に勉強して行きましょう。


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　この書籍は一人で読んでいると挫折してしまいます。何を隠そう、この私も過去にこの書籍を読みかけて挫折してしまいました。是非、このブログの読者の方々と一緒に勉強していきたいと思っています。
　
　さて、何故、「渋沢栄一　論語の読み方：人生の算盤は孔子に学べ」を教科書とするのか？

　私は孔子の儒教の思想は人間が生きていく上でとても大事なことだと思っています。儒教の発祥地は中国で、韓国も儒教の影響が強いと言われていますが、これらの国の儒教は自分のため、自分の身内のための身勝手な儒教で決して学ぶものではありません。

　でも、戦前の日本は真の儒教の思想が日本人自身の中に身にしみていました。ところが凡人の私が儒教を勉強すればするほどビジネスから遠ざかってしまいます。そこで、第一国立銀行のほか、東京ガス、東京海上火災保険、王子製紙（現王子製紙・日本製紙）、秩父セメント（現太平洋セメント）、帝国ホテル、秩父鉄道、京阪電気鉄道、東京証券取引所、キリンビール、サッポロビール、東洋紡績など、多種多様の企業の設立に関わり、その数は５００以上といわれ、「日本資本主義の父」である渋沢栄一氏の解釈を通して論語を学びたいと考え「渋沢栄一　論語の読み方：人生の算盤は孔子に学べ」を教科書としました。
　
　さて、次回から、一緒にこのブログで渋沢栄一の論語を勉強して、ビジネスで成功して行きましょう。

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